Anmeldung beendet
Info
Viele Organisationen führen das Business-Partner-Konzept ein, gleichzeitig kommt es aber nicht recht zum Tragen. Der neue Titel der Rollenträger klingt schick und verheißt, früher in Entscheidungsprozesse eingebunden zu werden. Es soll/darf/muss nun beraten werden, anstatt nur im Nachgang wichtiger Entscheidungen eingebunden zu sein und die operative Umsetzung durchführen zu müssen. Im betrieblichen Alltag bleibt aber trotzdem Vieles, wie es ist. Das frustriert die Business Partner und zum Teil auch ihre Kunden.
Ziele/Nutzen:
Die Ausbildung zum systemischen Business Partner qualifiziert Sie für die herausfordernde Aufgabe. Wir richten aber genauso den Blick auf die organisationalen Voraussetzungen und Zusammenhänge, die zum Gelingen beitragen. Sie werden befähigt, die Organisation in die
gewünschte Richtung zu gestalten.
Inhalte:
Online-Assessment
Standortbestimmung: Welche Voraussetzungen zur erfolgreichen Ausübung der Rolle sind bereits vorhanden und welche Entwicklungsfelder gibt es?
1.Präsenz-Modul: Person-Qualifizierung
Kennenlernen systemischen Handwerkszeugs zur erfolgreichen Ausfüllung der Business-Partner-Rolle.
2.Präsenz-Modul: System-Qualifizierung
Den Mehrwert systemischer Organisationsentwicklung und -gestaltung erkennen und erfolgreich in die Organisation tragen.
3.Präsenz-Modul: Umsetzung in der Arbeitspraxis
Wie werde ich als Multiplikator wirksam in meiner eigenen Organisation bzw. im eigenen System? Die eigene Handlungsfähigkeit ausbauen, Umgang mit Macht lernen und persönliche Wirkung einsetzen.
Markus Schwemmle und Silke Heerwagen führen in der folgenden Learning Conversation durch die Inhalte der Ausbildung und erklären, wie die Teilnehmenden darin von- und miteinander lernen können:
https://www.youtube.com/watch?v=JMu7Oh52ysQ&t=32s
Weitere Informationen zum Thema "Business Partner" finden Sie auch in den beiden Whitepapern, welche von Jaakko Johannsen und Silke Heerwagen veröffentlicht wurden:
- Integrative Business Partner Qualifizierung für mehrere zentrale Bereiche (Jaakko Johannsen)
- Businesspartnerrolle ist implementiert. Wie werde ich wirksam in meiner neuen Rolle? (Silke Heerwagen)
Optionale Zusatzmodule
Zur Vertiefung und praktischen Erarbeitung bzw. Weiterführung der Ausbildungsinhalte, bieten wir je nach Bedarf weitere Termine für Werkstätten an.
Diese sind sowohl für Absolventen der Ausbildung zum systemischen Business Partner geeignet, als auch für Interessenten mit systemischer OE-Ausbildung (wie z.B. "Systemische Organisationsentwicklung und Change Management", "Systemische Organisationsentwicklung Kompakt"Organisationsentwicklung Kompakt" oder vergleichbares). Für mehr Informationen kontaktieren Sie uns gerne auch telefonisch unter der Telefonnummer 089 374 195 93.
- Werkstatt mit Fachwissen zu HR, Finances, IT oder Compliance
- Management-Werkstatt zur Umsetzung des Business-Partner-Konzepts
Zielgruppe:
- Organisationen bzw. Vertreter mit und ohne Erfahrung zum HR-Business-Partner-Konzept
- „Brückenköpfe“ aus den Bereichen HR, Controlling, IT, Compliance, Einkauf oder weiteren Bereichen, für die das Angebot hilfreich sein kann.
Seminarzeiten:
1. Präsenz-Modul: 08. - 09.09.2020
Transfer-Telefonkonferenzen
2. Präsenz-Modul: 07. - 08.12.2020
3. Präsenz-Modul: 02. - 03.03.2021
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr;
Ende 2. Tag: 16:00 Uhr
Kosten:
Die Teilnahmegebühr für die 3-modulige Ausbildung beträgt 2.800,– € (zzgl. MwSt.).
Optionale Zusatzmodule:
Die Teilnahmegebühr für eine 2-tägige Werkstatt beträgt 820,– € (zzgl. MwSt.).