Das jährliche Mitarbeitendengespräch ist ein Führungsinstrument, mit dem das gezeigte Arbeitsverhalten, die Kompetenzen, die Leistungen und Ergebnisse in den jeweiligen Aufgabenbereichen sowie Anforderungen der Arbeitssituationen besprochen und reflektiert werden können.
Ein systematisches Mitarbeitendengespräch bietet die Chance, gemeinsam mit dem/der Mitarbeiter*in individuelle und fördernde Ziele zu vereinbaren, motivierende Weiterentwicklungspotenziale zu entdecken und somit die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen zu stärken. Wie das aussehen kann, erfahren Sie in dieser Fortbildung.
Inhalte
Grundlagen, Ablauf, Inhalte und Vorbereitung eines Mitarbeitendengesprächs
Mitarbeitendengespräche mit seinen Bestandteilen konstruktiv und motivierend führen
Kritische Situationen souverän meistern
Fragetechniken, Zuhören und Feedback richtig nutzen
Die eigene Rolle als Führungskraft im Gesprächsablauf sicher wahrnehmen
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