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Teil 2 der Veranstaltungsreihe "Digitalisierung praktisch umgesetzt: Unternehmensfitness für KMU"

​​​​​​​Wie stellt man bereits heute die Weichen, um auf dem Weg in die digitale Zukunft nicht abgehängt zu werden? Besonders kleine und mittelständische Unternehmen nutzen noch nicht alle Möglichkeiten: Chancen verbergen sich beispielsweise im eigenen Leistungsangebot, den angebotenen Produkten und Services oder den internen Arbeits- und Leistungsprozessen.

In vier Online-Vorträgen mit Übungsteil vermittelt die Reihe „Digitalisierung praktisch umgesetzt“ praktische Methoden und Handlungsanleitungen, wie Ihr noch verborgene Entwicklungs- und Verbesserungspotenziale in Eurem Unternehmen aufdecken und daraus die richtigen Maßnahmen ableiten und umsetzen könnt.

Die Veranstaltungen richten sich an Unternehmer und leitende Angestellte kleiner und mittlerer Unternehmen der Fertigung sowie technisch orientierten Dienstleistungen, die die Potenziale der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich nutzen möchten.*

Bei einer Teilnahme an allen vier Terminen erhaltet Ihr eine Bescheinigung über den erfolgreichen Besuch der gesamten Reihe.

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*explizit nicht Beratungsunternehmen/Consulting; der DIGIHUB Südbaden behält sich vor, entsprechende Anmeldungen zu stornieren


>> Innovationsmanagement für KMU

Innovationen sind notwendig, damit Unternehmen an einem sich verändernden Markt langfristig bestehen können. Erfolgreiche Innovationen generieren beim Kunden Mehrwerte und heben das Unternehmen von seinen Mitbewerbern ab.

Der Workshop vermittelt Methoden und Grundlagen, wie man Innovationen als systematischen und strukturierten Prozess angeht und was hinsichtlich Führung und Unternehmenskultur zu beachten ist. Mit praktischen Anwendungsbeispielen von der Innovationsstrategie bis hin zum verstetigten Innovationsmanagement im Unternehmen.


Die Expert*Innen:

Prof. Dr.-Ing. Marc Rüger ist Direktor Strategisches Business Development am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation und hält eine Professur an der Hochschule der Medien in Stuttgart an der Fakultät Information und Kommunikation. Er lehrt u.a. auf den Gebieten Innovationsmanagement und Business Development. Als Experte für Technologie- und Innovationsmanagement sowie Geschäftsmodellentwicklung ist er verantwortlich für zahlreiche Projekte in Wirtschaft und Wissenschaft.

Caroline Raps arbeitet am Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement der Universität Stuttgart und ist Wissenschaftlerin im Team Strategisches Business Development. Als Wirtschaftspsychologin und Expertin für Change Management, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Unternehmenskultur begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation.


Termine der Veranstaltungsreihe:

Digitale Services mit WOW-Faktor | 25.02.2021, 16:00-18:30 Uhr | Weiter zu diesem Workshop >>

Innovationsmanagement für KMU | 02.03.2021, 16:00-18:30 Uhr | Zur Anmeldung für diesen Workshop >>

Prozesse digitalisieren leicht gemacht | 11.03.2021, 16:00-18:30 Uhr | Weiter zu diesem Workshop >>

Digitale Geschäftsideen | 16.03.2021, 16:00-18:30 Uhr | Weiter zu diesem Workshop >>


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Veranstaltet von: DIGIHUB Südbaden und Business Innovation Engineering Center (BIEC)

Das vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg geförderte Projekt DIGIHUB Südbaden ist Anlaufstelle für kleine und mittelständische Unternehmen zu Themen der Digitalisierung in den Regionen Südlicher Oberrhein und Hochrhein. Der DIGIHUB Südbaden bietet Erstberatung in Form von Digitalisierungschecks, begleitet Unternehmen bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. bietet Fördermittelberatung und vernetzt regionale Forschung und Wirtschaft.

Das vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg geförderte Projekt Business Innovation Engineering Center (BIEC) unterstützt insbesondere kleine und mittlere Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation, bei der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle sowie smarter Produkte und Dienstleistungen. Auch die Digitalisierung von Unternehmensprozessen und der Einsatz neuer digitaler Technologien wie Künstlicher Intelligenz sind Schwerpunkte des transferorientierten Projektes.