Erfolgsmodell: Wenn Führungskräfte zu Feel-Good-Managern werden​​​​​​​
Sehr geehrte Damen und Herren,
das Ziel des Seminars ist es, Methoden kennenzulernen, um sich von diesen " verrückten" Zeiten nicht überollen zu lassen. Wer sich, sein Team und seine Firma, für die Herausforderungen, welche die neue Arbeitswelt mit sich bringt, gut aufstellen will, bereitet sich vor.
Die Teilnehmenden erkennen, wie wichtig es ist, ab sofort das Thema "Feel-Good-Manager" auf der firmeneigenen "To-do-Liste" zu intergrieren.
Es sichert zufriedene Mitarbeitende, zufriedene Bestands- und Neukunden, volle Auftragsbücher und wieder mehr Spaß und Freude an der Arbeit.
Seminarinhalte:
7 Gründe, warum jede Führungskraft ein Feel-Good-Manager werden muss:
- Verringerung der Fehlzeiten
- Gutes Personal binden statt verlieren
- Kreativität- und Effektivitätssteigerung
- Teamentwicklung – „Gemeinsam sind die Starken stärker“!
- Resilienz, die notwendige Eigenschaft, um psychischen Druck standzuhalten
- Wie bekomme ich einen ruhigen Puls in schwierigen Situationen?
- Feel-Good-Manager sind keine „Bespaßer“
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