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Diese dreiteilige Workshopreihe richtet sich an Führungskräfte bzw. Mitarbeitende, die ihre Management- und Kommunikationskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Von erfolgreicher Führung auf Distanz über souveräne Gesprächs- und Meetingführung bis hin zu professionellem Offboarding erhalten Sie praxisnahe Impulse, konkrete Werkzeuge und Raum für Austausch. Die Workshops finden Donnerstags vom 19. Februar bis 05. März 2026, jeweils 13:00–16:30 Uhr, statt und können frei als Einzelmodule, je nach Interesse, gebucht werden.

Das kostenfreie Workshopangebot richtet sich an Unternehmen mit Firmensitz in Sachsen-Anhalt

Workshop 1: „Führen auf Distanz – Wie Sie Teams im Homeoffice motivieren, steuern und stärken“ (19. Februar 2026)

Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil weiter und führen sie auf Distanz ein erfolgreiches Team.

Inhalte des Workshops:

- Gute (hybride) Führung

- Führungsrolle auf Distanz erkunden

- Miteinander in digitalen Umgebungen gestalten

- Zusammenhalt im Team stärken: (virtuelle) Rituale

Workshop 2: „Gespräche, Konflikte und Meetings analog & digital souverän meistern“ (26.Februar 2026)

In diesem Workshop lernen Führungskräfte und Mitarbeitende, wie sie Gespräche effektiv führen und Missverständnisse vermeiden. Mit bewährten Gesprächstechniken sowie modernen digitalen Tools gestalten Sie Meetings und Gespräche effizient.

Inhalte des Workshops:

- Responsive Gesprächsführung: Aktives Zuhören, Paraphrasieren und Emotionen verbalisieren

- Direktive Gesprächsführung: Fragetechniken und Ich-Botschaften

- Teambesprechungen effektiv vorbereiten, durchführen und nachbereiten: Methoden und unterstützende digitale Tools

- Schwierige Gesprächssituationen und Konflikte meistern

Workshop 3: „Den Austritt erfolgreich gestalten: Wissen sichern und Mitarbeitende wertschätzend verabschieden“ (05. März 2026)

In Zeiten großer Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt ist ein strukturierter Offboarding-Prozess entscheidend. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Austritte von Mitarbeitenden reibungslos und professionell gestalten, Wissen langfristig sichern und eine positive Verabschiedungskultur etablieren.

Inhalte des Workshops:

- Überblick: Bedeutung und zentrale Bausteine eines gelungenen Offboarding-Prozesses

- Wissensmanagement: Möglichkeiten, Wissen zu sichern und weiterzugeben

- Austrittsgespräche professionell vorbereiten und praxisnah üben

Wichtiger Hinweis: Zum Workshop sind von den Teilnehmenden zwingend folgende Unterlagen – im Original vom Unternehmen ausgefüllt und abgestempelt – mitzubringen:

- Selbsterklärung

- Freistellungserklärung, in der das Unternehmen erklärt, dass die Teilnehmenden für die Zeit des Workshops von ihrer Arbeit freigestellt sind.