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Die Digitalisierung und die damit verbundene Konkurrenz zu technologisch wendigen, absolut userorientierten FinTechs ist derzeit einer der größten Schmerzpunkte vieler Banken. Doch nicht nur das: Durch die neue EU-Klimataxonomie werden bestehende Geschäftsmodelle in Frage gestellt und damit steht eine weitere, grundlegende Transformation vor der Tür.
Was machen also jene Banken, die diese Herausforderungen bereits aktiv angenommen haben? Sie ermöglichen ihren Mitarbeiter:innen moderne Formen der Zusammenarbeit, wie agiles Arbeiten und Remote-Work, und richten ihre Infrastruktur 
​​​​​​​darauf aus – vor allem die Software. Erfolgreich ist diese Kombination immer dann, wenn die damit verbundene Veränderung nicht von oben diktiert wird, sondern die betroffenen Menschen auf allen Ebenen aktiv diesen Prozess mitgestalten. Schließlich sind sie die User jener Tools, die Kollaboration effizienter und einfacher machen sollen.
In diesem interaktiven, 90-minütigen Webinar gehen Paul Koehler und Lucas Gorlesky von borisgloger consulting auf aktuelle Bedrohungen für das Geschäftsmodell von Banken ein. Sie werden erfahren, wie borisgloger consulting mit seinen Bankkunden daran arbeitet, für alle kommenden Veränderungen gerüstet zu sein und wie die passenden Kollaborationstools dazu beitragen.
In unserem Webinar erfahren Sie,
- wie eine kraftvolle Vision die Einführung eines neuen Tools erleichtert.
- wie crossfunktionale und partizipative Teams aktiv das Unternehmen mitgestalten können und das gleichzeitig die Akzeptanz von Veränderungsprozessen steigert.
- wie inkrementelles und iteratives Vorgehen rasch zu Lernerfolgen führt und zur schnellen Reaktionsfähigkeit beiträgt.
- wie agile Praktiken dabei helfen können.
- wie andere Unternehmen diese Veränderungsprozesse gemeistert haben.
Wir freuen uns, wenn Sie an diesem Webinar aktiv teilnehmen und Ihre Fragen einbringen. Sie werden sehen: Die Einführung einer neuen Software muss keine unüberwindliche Mammutaufgabe sein. Alle Inhalte des Webinars stellen wir Ihnen im Anschluss in elektronischer Form zur Verfügung.
Zielgruppe: Führungskräfte aus den Bereichen Organisation, IT und Projektmanagement
borisgloger consulting GmbH
borisgloger consulting ist eine führende Unternehmensberatung für agile Organisations- und Produktentwicklung und unterstützt Kunden aller Größenordnungen bei Transformations- und Innovationsprozessen. Wir sind selbst ein agiles Unternehmen und können aus eigener Erfahrung sagen: Agilität ist herausfordernd und verlangt Mut, Reflexion sowie Offenheit. Aber sie lohnt sich. Als erster Ansprechpartner in der DACH-Region zeigen wir Ihnen, wie Sie die Grundlage für agiles Denken schaffen. Wir unterstützen Sie mit fundiertem Know-how und ganzheitlichen Strategien, die wir in den letzten Jahren immer weiter verfeinert haben.