Führung und Konfliktkommunikation

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Führung und Konfliktkommunikation

Wissenschaftler*innen übernehmen im Laufe ihrer Karriere zum Teil schon früh Führungsaufgaben – etwa bei der Betreuung von Studierenden, in der Anleitung von Hilfskräften oder als (Teil-)Projektleiter*innen – meist ohne, dass sie auf diese Führungsaufgaben formal vorbereitet wurden. Unterschiedliche Erwartungen, Leistungsdruck, begrenzte Ressourcen und bestehende Abhängigkeitsverhältnisse können dabei zu Spannungen und Konflikten führen. Solche Situationen erfordern Kommunikationskompetenzen, die es ermöglichen, Anliegen, Kritik und Grenzen klar, respektvoll und situationsangemessen zu adressieren und Eskalationen zu vermeiden.

Um Konfliktpotenzial erkennen und Konflikten entgegensteuern zu können, erarbeiten wir in diesem Workshop gemeinsam, wie Konflikte entstehen, welche Dynamiken dabei wirksam sind und wie man auch in angespannten Situationen handlungsfähig bleibt – auch ohne formale Macht. Dabei stehen Ihre eigenen Erfahrungen im Fokus: Wir analysieren konkrete Fälle, entwickeln individuelle Lösungsstrategien und reflektieren Ihre Rolle in Führungskontexten. In diesem Rahmen lernen Sie praxisnahe Werkzeuge zur Konfliktkommunikation kennen und trainieren, wie Sie konstruktiv und klar auftreten – auch wenn es schwierig wird.

Ziel des Workshops ist, Ihre Konfliktkompetenz zu stärken, (Führungs-)Situationen souveräner zu gestalten und mit einem klareren Blick auf Ihre Kommunikationsmuster im Forschungsalltag zu agieren. Der Workshop bietet einen geschützten Raum, um sich auszutauschen, Fragen zu stellen und sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen.

Da die Plätze begrenzt sind, ist eine vorherige Anmeldung erforderlich.

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