Online-Workshop: Einkäufer gewinnen, führen und halten

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Einkäufer gewinnen, führen und halten

Wer gute Einkäufer in seinem Team haben und vor allen Dingen halten möchte, kann künftig auf wichtige Soft Skills und Weiterbildungen nicht verzichten.

Einkäufer für sein Unternehmen zu gewinnen, ist nicht immer die größte Hürde, wenn Sie neben Aufgaben und Gehalt auch Nachhaltigkeit und Home-Office-Regelung berücksichtigen. Die Personen durch das eigene richtige Führungsverhalten zu motivieren und letztendlich zu halten, ist aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangels im Einkauf oftmals weitaus schwieriger. Doch dies kann mit den richtigen Methoden und vor allen mit dem richtigen Mindset gelöst werden kann. Entwickeln Sie Ihre Einkäufer zu starken Persönlichkeiten und lassen Sie ihnen die Freiheit, selbstbestimmt und kreativ zu arbeiten. Im eintägigen Training wird Ihnen gezeigt, wie Sie dies erreichen können, damit Sie lange vom Potenzial Ihrer Mitarbeiter profitieren können.

Trainingsinhalte:

1) Wie gewinne ich neue Mitarbeiter?

• Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?

• Erwartungen der Einkäufer der Zukunft

• Gap-Analyse: Was kann ich (aktuell) bieten?

2) Wie halte ich Mitarbeiter?

• Woran erkenne ich gute Führung (Selbsttest)

• „Better me, better we, better society“ (NewWork)

• Change Management bei der eigenen Person

• Teambuilding in Zeiten von Engpassmanagement
  

3) Was sind Methoden erfolgreicher Mitarbeiterführung?

• Persönlichkeitsanalyse

• Personalentwicklungsgespräche

• Selbstreflexion

• Mentale Gesundheit

4) Wie entwickle ich meine Mitarbeiter?

• Fachliche Weiterbildungen

• Persönliche Weiterentwicklung & Wachstum (Coaching)

• Weiterentwicklung zur Führungskraft für Projekte & mehr

Profitieren Sie von der Möglichkeit zur intensiven Diskussion mit dem Referenten und anderen Experten aus dem Teilnehmerkreis!

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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