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Einkäufer gewinnen, führen und halten
Wer gute Einkäufer in seinem Team haben und vor allen Dingen halten möchte, kann künftig auf wichtige Soft Skills und Weiterbildungen nicht verzichten.
Einkäufer für sein Unternehmen zu gewinnen, ist nicht immer die größte Hürde, wenn Sie neben Aufgaben und Gehalt auch Nachhaltigkeit und Home-Office-Regelung berücksichtigen. Die Personen durch das eigene richtige Führungsverhalten zu motivieren und letztendlich zu halten, ist aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangels im Einkauf oftmals weitaus schwieriger. Doch dies kann mit den richtigen Methoden und vor allen mit dem richtigen Mindset gelöst werden kann. Entwickeln Sie Ihre Einkäufer zu starken Persönlichkeiten und lassen Sie ihnen die Freiheit, selbstbestimmt und kreativ zu arbeiten. Im eintägigen Training wird Ihnen gezeigt, wie Sie dies erreichen können, damit Sie lange vom Potenzial Ihrer Mitarbeiter profitieren können.
Trainingsinhalte:
1) Wie gewinne ich neue Mitarbeiter?
Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?
Erwartungen der Einkäufer der Zukunft
Gap-Analyse: Was kann ich (aktuell) bieten?
2) Wie halte ich Mitarbeiter?
Woran erkenne ich gute Führung (Selbsttest)
„Better me, better we, better society“ (NewWork)
Change Management bei der eigenen Person
Teambuilding in Zeiten von Engpassmanagement
3) Was sind Methoden erfolgreicher Mitarbeiterführung?
Persönlichkeitsanalyse
Personalentwicklungsgespräche
Selbstreflexion
Mentale Gesundheit
4) Wie entwickle ich meine Mitarbeiter?
Fachliche Weiterbildungen
Persönliche Weiterentwicklung & Wachstum (Coaching)
Weiterentwicklung zur Führungskraft für Projekte & mehr
Ihre Referentin:
Jessika Jung, DurchDenkenVorne Consult GmbH, ehm. Einkaufsleitung Loesche, Dipl. Systemischer und Werteorientierter Coach für Persönlichkeitsentwicklung
Profitieren Sie von der Möglichkeit zur intensiven Diskussion mit dem Referenten und anderen Experten aus dem Teilnehmerkreis!
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!