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Positiv bleiben - positiv führen
Workshop & Coaching für erfahrene Leitungskräfte in der Pflege
Zufriedenheit im Beruf und beständige Leistungsfähigkeit werden maßgeblich beeinflusst durch eine förderliche Führungs- und Unternehmenskultur, vor allem aber auch durch die vorhandenen Arbeitsbedingungen.
Erfahrene, langjährige Führungskräfte haben viele Veränderungen hinter sich und nur zum Teil Einfluss auf die Arbeitssituation. Die große Verantwortung für Menschen und die eigenen Ansprüche sind mit der Arbeitsrealität häufig nicht vereinbar. Mangelverwaltung, Personalmangel und Vorschriften stellen eine große Herausforderung dar. Diese ständigen Belastungen haben Auswirkungen und schlagen sich womöglich in sinkender Motivation oder sogar Krankheiten nieder. Trotz allem kann eine Leitungskraft viel bewirken und in ihrem Bereich für gute Pflege und ein gutes Arbeitsklima sorgen. Mit Freude, Kompetenz effektiv führen. Dazu möchten wir einen Beitrag leisten und die erfahrene Führungskraft fachlich begleiten.
Die Auftragsklärung erfolgt in einer eintägigen Präsenzveranstaltung. Dort werden die konkreten Anliegen und das gemeinsame Vorgehen zwischen den Leitungskräften und der Kursleitung abgestimmt.
In zwei digitalen Treffen wird lösungsorientiert an Einzelfällen und fachlichen Fragestellungen gearbeitet. Die konkrete Situation, der jeweilige Kontext und die individuellen Herausforderungen sind in diesem Beratungsformat handlungsleitend. Inspirierende Kurzinputs, gemeinsames Entwickeln von Lösungen und das Anwenden zielführender Methoden bilden den Kern der längerfristigen Begleitung.
Fokusthemen
- Drei-Welten-Modell
- Führungsstil - Führungshaltung
- Führungsbalance: Ziele, Gruppe/Team, Mitarbeiter/Mitarbeiterin und ich selbst.
Resilienzangebot
Wir bieten Ihnen während des Seminars ein integrales Resilienzangebot an.
Lernkonzept
max. Gruppengröße von 12 Teilnehmern
Theorie-Input, Ãœbungen, agile Methoden, Dialoge in der Gruppe und Resilienzangebote
Seminarziele
Nach dem Workshop können Sie in Ihrem Berufsalltag Methoden umsetzen und Ihre Erfahrungen damit in den begleitenden digitalen Coachingeinheiten weiterentwickeln. In systematischen Austausch-, Beratungs- und Reflexionsprozessen haben Sie Ihr Führungswissen aufgefrischt und können Überforderungssituationen und Belastungen frühzeitig identifizieren. Entsprechende Lösungsansätze und Entlastungsmöglichkeiten werden gemeinsam entwickelt. Sie lernen die Balance zu halten zwischen Selbstfürsorge und Führungsverantwortung. Langfristige Motivation, ein Augenmerk auf die Erhaltung der psychischen Gesundheit, Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und die positiven Auswirkungen auf das Arbeitsklima im Team sind weitere wichtige Effekte.
Seminarzeiten
05. Juli 2024 von 10.00 bis 16.45 Uhr | Maria Bildhausen ​​​​​​​
Referentin
Ingrid Katz-Hofelich, konturis – M.A. | Historikerin, Soziologin, Autorin
Seit über 20 Jahren ist Frau Katz-Hofelich als Beraterin, Coach und Moderatorin tätig. Sie berät vor allem kleine und mittelständische Unternehmen, Organisationen im Non-Profit Bereich und Menschen mit Führungsverantwortung. Ihre Arbeit basiert auf einer systemisch-lösungsorientierten Vorgehensweise.
Weitere Informationen finden Sie auf Ihrer Webpage.
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