"Gründungsfahrplan" - Praxisworkshop mit Marcell Rost - NIRO Media GmbH

Info

Ein praxisnaher Workshop für Gründerinnen und Gründer, die effizient starten, strukturiert wachsen und die richtigen Kunden und Mitarbeiter gewinnen wollen.

Inhalte:

Mein Gründungsweg:

Offene und ehrliche Einblicke in meinen eigenen Weg als Gründer. Ich teile, wie alles angefangen hat, welche Entscheidungen wegweisend waren und welche Stolpersteine ich auf dem Weg meistern musste. Ziel ist es, nicht nur Erfolge zu zeigen, sondern auch die Realität hinter der Gründung offen anzusprechen – mit allen Herausforderungen, Zweifeln und Wendepunkte

Learning aus der Praxis: 

Was würde ich heute anders machen – mit dem Wissen von heute? In diesem Abschnitt geht es um persönliche Learnings und umsetzbare Erkenntnisse:

• Welche Investitionen haben sich wirklich gelohnt?
• Welche Tools, Prozesse oder Maßnahmen hätte ich mir sparen können?
• Was war entscheidend für den nächsten Wachstumsschritt – und was reine Ablenkung

Ein ehrlicher Blick auf das, was wirklich zählt – und was viele Gründer*innen zu spät erkennen.

Fahrplan für Gründer:

Ein praktischer Leitfaden für den Weg in die Selbstständigkeit:

• Was sind die ersten Schritte, die wirklich zählen?
• Wie priorisiere ich sinnvoll?
• Welche Prozesse sollte ich von Anfang an professionell aufsetzen?
• Was wird oft übersehen, ist aber langfristig entscheidend?

Ziel ist es, den Teilnehmern eine klare Struktur an die Hand zu geben, mit der sie ihre Gründung effektiv und ohne Umwege voranbringen.

Marketing und Vertrieb:

Wie gewinne ich Kunden – zuverlässig und messbar?

In diesem Block dreht sich alles um bewährte Strategien aus der Agenturpraxis:

• Positionierung: Wie du dich im Markt klar und überzeugend darstellst
• Kanäle: Welche Werbemaßnahmen funktionieren wirklich für Startups?
• Performance-Marketing: Wie man mit begrenztem Budget messbare Ergebnisse erzielt
• Sales-Funnel & Prozesse: Vom Erstkontakt bis zum Abschluss

Ideal für alle, die Neukundengewinnung nicht dem Zufall überlassen wollen.

Unternehmenswachstum – Skalieren mit Struktur:

Wir zeigen, wie wir als Agentur gewachsen sind – von den ersten Kunden bis zur heutigen Unternehmensgröße.

Dabei gehen wir auf folgende Themen ein:

• Die richtige Teamstruktur aufbauen
• Mitarbeitergewinnung systematisieren
• Strukturen schaffen, um im Tagesgeschäft nicht unterzugehen
• Skalierbare Vertriebs- und Marketingstrategien

Dieser Teil richtet sich an alle, die schon gegründet haben – oder frühzeitig die Weichen für nachhaltiges Wachstum stellen wollen.

Ziel des Workshops:

Gründern eine klare Struktur, echte Erfahrungswerte und konkrete Werkzeuge mitzugeben, um ihr Unternehmen erfolgreich aufzubauen – mit Fokus auf Neukundengewinnung, Mitarbeiteraufbau und skalierbares Wachstum.

Bonus: Q&A – Deine individuelle Gründersprechstunde

Zum Abschluss des Workshops gibt es eine offene Q&A-Runde mit mir.

​​​​​​​Teilnehmer haben die Möglichkeit, konkrete Fragen zu ihren aktuellen Herausforderungen oder individuellen Situationen zu stellen.

Ich gebe gezielte Antworten, praktische Empfehlungen und erste strategische Ansätze, die sofort weiterhelfen – ob zu Positionierung, Marketing, Teamaufbau oder nächsten Schritten in der Gründung.

Zielgruppe:

Alle Gründer, die die es noch werden wollen und sonstige interessierte Personen

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