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Teil 3 der Veranstaltungsreihe "Digitalisierung praktisch umgesetzt: Unternehmensfitness für KMU"

​​​​​​​Wie stellt man bereits heute die Weichen, um auf dem Weg in die digitale Zukunft nicht abgehängt zu werden? Besonders kleine und mittelständische Unternehmen nutzen noch nicht alle Möglichkeiten: Chancen verbergen sich beispielsweise im eigenen Leistungsangebot, den angebotenen Produkten und Services oder den internen Arbeits- und Leistungsprozessen.

In vier Online-Vorträgen mit Übungsteil vermittelt die Reihe „Digitalisierung praktisch umgesetzt“ praktische Methoden und Handlungsanleitungen, wie Ihr noch verborgene Entwicklungs- und Verbesserungspotenziale in Eurem Unternehmen aufdecken und daraus die richtigen Maßnahmen ableiten und umsetzen könnt.

Die Veranstaltungen richten sich an Unternehmer und leitende Angestellte kleiner und mittlerer Unternehmen der Fertigung sowie technisch orientierten Dienstleistungen, die die Potenziale der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich nutzen möchten.*

Bei einer Teilnahme an allen vier Terminen erhaltet Ihr eine Bescheinigung über den erfolgreichen Besuch der gesamten Reihe.

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*explizit nicht Beratungsunternehmen/Consulting; der DIGIHUB Südbaden behält sich vor, entsprechende Anmeldungen zu stornieren


>> Prozesse digitalisieren leicht gemacht

Digitale Prozesse können Zeit sparen und Fehler reduzieren, und erleichtern abteilungsübergreifende Abläufe bis hin zur Einbindung von Kunden (z.B. Adressänderungen, Zählerstände etc.). Doch wie findet ein Unternehmen den Einstieg zur Optimierung und Digitalisierung der eigenen Prozesse?

Der Workshop vermittelt mit praktischen Beispielen, wie Informationsflüsse und Workflows optimiert und durch digitale Technologien unterstützt werden können. Vorgestellt werden u.a. Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung sowie eine praxisorientierte Toolbox, die schrittweise bei der Digitalisierung der Unternehmensprozesse unterstützt.


Die Expert*Innen:

Simone Martinetz arbeitet am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation und ist Wissenschaftlerin im Forschungs- und Innovationszentrum Kognitive Dienstleistungssysteme. Als Expertin für Change Management und Unternehmenskultur sowie Digitale Qualifizierung und Kompetenzmanagement leitet sie zahlreiche Projekte in Wirtschaft und Wissenschaft.

Alexander Schletz arbeitet am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation und ist Wissenschaftler im Team Service Business Innovation. Der Experte für Arbeitsgestaltung und Human Resources begleitet diverse Projekte und Initiativen zur digitalen Transformation in Unternehmen und Netzwerken. Er ist maßgeblich an der Entwicklung von verschiedenen Software-Tools zur Verbesserung von Prozessen und Organisationen beteiligt.


Termine der Veranstaltungsreihe:

Digitale Services mit WOW-Faktor | 25.02.2021, 16:00-18:30 Uhr | Weiter zu diesem Workshop >>

Innovationsmanagement für KMU | 02.03.2021, 16:00-18:30 Uhr | Weiter zu diesem Workshop >>

Prozesse digitalisieren leicht gemacht | 11.03.2021, 16:00-18:30 Uhr | Zur Anmeldung für diesen Workshop >>

Digitale Geschäftsideen | 16.03.2021, 16:00-18:30 Uhr | Weiter zu diesem Workshop >>


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Veranstaltet von: DIGIHUB Südbaden und Business Innovation Engineering Center (BIEC)

Das vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg geförderte Projekt DIGIHUB Südbaden ist Anlaufstelle für kleine und mittelständische Unternehmen zu Themen der Digitalisierung in den Regionen Südlicher Oberrhein und Hochrhein. Der DIGIHUB Südbaden bietet Erstberatung in Form von Digitalisierungschecks, begleitet Unternehmen bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. bietet Fördermittelberatung und vernetzt regionale Forschung und Wirtschaft.

Das vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg geförderte Projekt Business Innovation Engineering Center (BIEC) unterstützt insbesondere kleine und mittlere Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation, bei der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle sowie smarter Produkte und Dienstleistungen. Auch die Digitalisierung von Unternehmensprozessen und der Einsatz neuer digitaler Technologien wie Künstlicher Intelligenz sind Schwerpunkte des transferorientierten Projektes.