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Info
Vor dem Hintergrund von VUCA, Digitalisierung und steigendem Bedarf an Innovationen steigen die Erwartungen an alle Beteiligten der Wertschöpfungskette. Die Geschäftsbereiche erwarten von den Fachbereichen, dass sie einen entsprechenden Rahmen schaffen und ihren fachspezifischen Beitrag leisten. Die Fachbereiche sehen ihren Beitrag in der Bereitstellung und Klärung aller fachspezifischen Themen und Sachverhalte. Darüber hinaus wollen sie einen zusätzlichen Mehrwert für die Geschäftsbereiche generieren in dem sie den Gesamtkontext in den Blick nehmen und übergreifend den Wertschöpfungsprozess gestalten. Meist wird diese Rolle im Business-Partner-Konzept abgebildet. Um diese Rolle im Alltag mit Leben zu füllen, braucht es zum einen weitere Kompetenzen, die den Business-Partner auf diese herausfordernde Aufgabe vorbereiten. Zum anderen ist ein ganzheitlicher Organisationsentwicklungsprozess von elementarer Bedeutung. Es geht um die adäquate und mehrwertstiftende Integration der Business-Partner-Rolle in die Prozesse und Kontexte der Partner im Business.
Online-Assessment
Online-Assessment
Standortbestimmung: Welche Voraussetzungen zur erfolgreichen Ausübung der Rolle sind bereits vorhanden und welche Entwicklungsfelder gibt es?
1. Präsenz-Modul: Person-Qualifizierung
Kennenlernen systemischen Handwerkszeugs zur erfolgreichen Ausfüllung der Business-Partner-Rolle.
2. Präsenz-Modul: System-Qualifizierung
Den Mehrwert systemischer Organisationsentwicklung und -gestaltung erkennen und erfolgreich in die Organisation tragen.
3. Präsenz-Modul: Umsetzung in der Arbeitspraxis
Wie werde ich als Multiplikator wirksam in meiner eigenen Organisation bzw. im eigenen System? Die eigene Handlungsfähigkeit ausbauen, Umgang mit Macht lernen und persönliche Wirkung einsetzen.
Seminarzeiten
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr;
Ende 2. Tag: 16:00 Uhr
Veranstaltungskalender
Derzeit sind keine öffentlichen Events vorhanden.