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Kurzüberblick
Ein Projekt läuft schief, eine Schulung erzeugt nicht die gewünschte Wirkung — und hinterher sagt jemand: "Das hab ich mir schon länger gedacht." Die Information war da. Sie kam nur nicht bei Ihnen an. Wie kommen Sie an die Rückmeldungen, die Sie wirklich brauchen?
Darum geht es bei diesem kompakten Workshop für Change-Verantwortliche am 14.10.2026 in Böblingen. Start 14:00, Ende gegen 16:30 Uhr.
Ein Nachmittag mit LEGO® Serious Play. Sie bauen Ihr Vorhaben, Ihr Gegenüber und die Information, die zwischen Ihnen fehlt. Dazu erhalten sie Praxiseinblicke und Austausch mit anderen Peers.
Worum es geht
Veränderungsvorhaben werden mit Rückmeldungen gesteuert, die spät kommen: die Jahresbefragung, der eskalierte Konflikt, die Kündigung. Gleichzeitig sinkt die Bereitschaft zu antworten. Zwischen Informationsflut und KI-Slop ist noch eine Umfrage nur eine weitere Sache, die keiner liest.
An diesem Nachmittag zeigen wir Ihnen, wie Sie mit LEGO® Serious Play die Dinge wortwörtlich auf den Tisch bringen: Ihr Vorhaben, Ihr Gegenüber, die Verbindungen dazwischen. Wo fließt Information, wo nicht, und was hält Ihr Gegenüber davon ab, Ihnen die Wahrheit zu sagen. Sie gehen raus mit einer Frage, die Sie in der Woche darauf jemandem stellen.
Warum Bausteine? Weil die Hand oft schneller ist als die Selbstzensur. Was man gebaut hat, kann man zeigen, ohne es vorher druckreif formuliert zu haben. Das ist der ganze Trick.
Jede:r baut, jede:r kommt zu Wort, niemand kommt hier nur zum Konsumieren. Ein Teil des Nachmittags gehört dem Austausch in kleinen Gruppen. Vorkenntnisse braucht es keine, die Steine bringen wir mit. Sie bestimmen selbst, wie konkret Sie werden — und was hier gesagt wird, bleibt im Raum.
Für wen
HR und Personalentwicklung. Zwischen zwei Befragungen liegt ein Jahr, in dem trotzdem entschieden wird. Und dann stellt sich heraus, dass wir die falsche Frage gestellt haben.
Wer ein Veränderungsvorhaben verantwortet — als Change- oder Programmverantwortliche, als Führungskraft mit einem Projekt on top zum Tagesgeschäft. Widerstand ist meistens das erste Signal, das laut genug ist. Wir schauen uns an, wie man Hürden besser antizipiert.
LEGO® Serious Play noch nie gemacht? Kein Problem, das ist genau die richtige Gelegenheit. Alles, was Sie brauchen, liegt auf dem Tisch.
Wie es abläuft
Vor-Ort-Workshop: Ankunft ab 13:30, Start 14:00, Ende gegen 16:30 Uhr.
Maximal 15 Plätze. Damit jede:r bauen und zu Wort kommen kann.
Durchführung ab mind. 6 Teilnehmenden.
Umrahmt wird der Workshop von einer Vorabumfrage und einem Check-in nach 6 Wochen: Nach einigen Wochen fragen wir noch einmal, was von dem Nachmittag geblieben ist, und schicken Ihnen die Ergebnisse.
Alle Umfragen sind anonym, und sie gehören zum Programm. Es wäre etwas seltsam, einen Nachmittag über Rückmeldungen zu machen und selbst keine einzuholen.
Wer wir sind
Susanne Bilz ist zertifizierte LEGO® Serious Play® Facilitatorin. Stella Smiljkovic ist Geschäftsführerin von Feedbacktime und hat ihre Wurzeln in der Produktionsplanung, wo man Abweichungen misst, bevor sie zu Ausschuss werden. Zusammen arbeiten wir da, wo es komplex wird: Strategie, Re-Organisation, Führungs- und Teamentwicklung. Wir helfen Prozess- und Personalverantwortlichen dabei, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, um die wichtigen Dinge transparent und besprechbar zu machen.
