Workshop für Führungsverantwortliche:
Mitarbeiterjahres- und Feedbackgespräche führen
Führungskräfte stehen in unserem Bistum vor vielfältigen Herausforderungen. Sie müssen in einer sich wandelnden Zeit souverän handeln, Verantwortung übernehmen und sich mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen sowie gegensätzlichen Erwartungen auseinandersetzen. Die Rolle ist anspruchsvoll und nicht einfach. Die Frage bleibt: Wie kann man den zahlreichen Aufgaben gerecht werden und den Ansprüchen genügen? Die Module der Workshops für Führungsverantwortliche bieten die Möglichkeit, sich dazu fortzubilden.
Ziel der Fortbildung ist es, die Unterschiedlichkeit beider Verfahren zu erkennen, zentrale Gespräche professionell vorzubereiten, durchzuführen und daraus konkrete Vereinbarungen abzuleiten.
Inhalte der Fortbildung:
- Mitarbeiterjahresgespräche
- Zweck und Nutzen von Mitarbeiterjahresgesprächen
- Vorbereitung: persönliche Erfolge, Lernfelder, Zielentwicklung, Ressourcenbedarf
- Struktur und Moderation des Gesprächs
- Feedbackgespräche
- Beobachtbares Verhalten, Auswirkungen, konkrete nächste Schritte, Unterstützungsangebote
- Erarbeitung von individuellen Ziel- und Entwicklungsplänen
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten
- Dokumentation der Ergebnisse und Nachverfolgung
Es handelt sich dabei um eine kombinierte Veranstaltung aus Input, Ãœbungen, Selbstreflexion und Dialogen
Leitung
Evelin te Gempt
Referentin für Personalentwicklung, Professional Coach
