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Intensivseminar des Fachverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Hessen-Thüringen e.V. und Unternehmensberater Günter Beier!

„Gewinn beginnt vor der Baustelle"

Wie Plankostenrechnung, Lohnlogik und Output-Denken GaLaBau-Betriebe wirtschaftlich stabil machen. 

30, 45 oder 50 % Lohnkosten – viele Betriebe kennen ihre Quote.
Aber nur wenige wissen, warum sie so ist – und wie sie sich aktiv steuern lässt.

In diesem Praxis-Workshop denken wir Lohnkosten konsequent vom Ende her:
vom geplanten Gewinn zurück zur Baustelle.

Du lernst,

  • wie Plankostenrechnung dir Sicherheit statt Bauchgefühl gibt,
  • warum gute Mitarbeiter teurer sein dürfen – und trotzdem mehr Gewinn bringen,
  • wie klare Strukturen und Output-Denken Zeitverluste vermeiden,
  • welche Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle im GaLaBau wirklich funktionieren und für die Zukunft immer wichtiger werden.

 Kein Theorie-Seminar, sondern ein Tag für Unternehmer, die bereit sind, anders zu denken, um besser zu verdienen.

Workshopablauf:
08:30 – 08:45  Ankommen & Einstimmung

  • Begrüßung
  • Erwartungsabfrage
  • Klarstellung:

„Heute geht es nicht um faire Löhne.
 Heute geht es um wirtschaftliche Wirkung.“

08:45 – 09:40 Haltung statt Tabelle

  • Warum Ist-Zahlen immer zu spät kommen
  • Der Denkfehler „erst arbeiten, dann rechnen“
  • Planung als Führungsinstrument

09:40 – 10:25 Die einfache GaLaBau-Plankostenlogik "Nicht jeder Lohn wirkt gleich"

  • Produktive vs. unproduktive Zeit
  • Organisationsverluste sichtbar machen
  • Rollen: Helfer / Facharbeiter / Vorarbeiter / Bauleiter / Unternehmerlohn

10:25 – 10:35 | Pause

10:35 – 11:30 Lohnkosten planen, bevor sie entstehen

  • Anwesenheit, Produktivität, Zuschläge
  • Planung von realistischen Arbeitsstunden
  • Warum gute Mitarbeiter höhere Plankosten haben dürfen

11:30 – 12:15 Vom Plan zur Marge

  • Stundenverrechnungssatz ableiten
  • Unternehmerlohn & Risikopuffer
  • Plankosten → Deckungsbeitrag

12:15 – 13:00 Mittagspause

13:00 – 13:45 30, 45 oder 50 %?

  • Warum Vergleiche zwischen Betrieben irreführend sind
  • Zusammenhang zwischen Struktur und Quote
  • Wann hohe Lohnkosten gesund sind

13:55 – 14:50 Zeit ist dein teuerster Baustoff

  • Wo Zeit täglich verloren geht
  • Übergaben, Materialfluss, Entscheidungen
  • Führung als Produktivitätshebel

14:50 – 15:35 Mehr Output ohne mehr Stunden

  • Klare Verantwortlichkeiten
  • Erwartungsmanagement
  • Warum weniger Chaos mehr Gewinn bringt

15:35 – 15:45  Pause 

15:45 – 16:30 Leistung darf sich lohnen

  • Leistungs- & erfolgsabhängige Vergütung
  • Prämienmodelle ohne Bürokratie
  • Motivation ohne Neid

16:30 – 17:00 Arbeitszeitmodelle der Zukunft 

  • Teilzeit, 4-Tage-Woche, Saisonmodelle
  • Wirtschaftliche Machbarkeit
  • Führung statt Kontrolle
  • warum ihre Lohnkosten sind, wie sie sind
  • wie sie Lohnkosten planen und steuern
  • dass gute Mitarbeiter wirtschaftlich sind – wenn man sie richtig führt


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