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Führen in Veränderungsprozessen

Die Notwendigkeit von Veränderungen zu verstehen fällt nicht immer jedem leicht. Da reicht es nicht, Maßnahmen zu definieren und Ziele zu setzen. Führungskräfte müssen mit offenen und versteckten Widerständen rechnen ... und diese auflösen können. Eine gute Vorbereitung und eine kontinuierliche, den Phasen im Veränderungsprozess entsprechende Kommunikation ist wesentlich für die Konsolidierung der Neuerung.

Sie lernen, Ihren Mitarbeitern Sinn und Notwendigkeit der Veränderung klar zu vermitteln sowie die Auswirkungen auf den Einzelnen verständlich zu machen, ohne Ängste zu schüren. Anhand Ihrer Praxisfälle besprechen wir, woran Sie Widerstände frühzeitig erkennen und wie Sie sie wirksam abbauen.
Nach dem Seminar kennen Sie die Dynamik von Veränderungsprozessen, verstehen die Reaktionen Ihrer Mitarbeiter besser, wissen, wie Sie sie motivieren können und reagieren souverän auf Einwände und Widerstände.

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen! Schreiben Sie uns einfach eine unverbindliche Mail mit Ihrem Wunschtermin und Ort mit Anzahl der Teilnehmer: training@eclipseina.com

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Zielgruppe

Projektleiter und -manager, Führungskräfte, Unternehmer

Voraussetzungen

Führungserfahrung

Seminarinhalte

• Reflexion der eigenen Einstellung und Verhaltensmuster in Veränderungs­prozessen
• Entscheidende Phasen in Veränderungsprozessen erkennen und gestalten
• Kommunikation und Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen
• Zielfokussierung und situativ geeignete Interventionen
• Grundlagen professioneller Kommunikation im Change

→ Termine und Anmeldung