Führungskräfte finden in Start-ups häufig zunächst keine etablierten Strukturen und Abläufe vor. Ihnen fällt somit die Rolle zu, die eigenen Verantwortungsfelder und Führungsstrategien zunächst einmal zu definieren und zu entwickeln. Dabei stellt es eine besondere Herausforderung dar, ein eher intuitiv gewachsenes Miteinander in eine Unternehmenskultur zu übertragen, in der Entscheidungskompetenzen, ein gemeinsames Leistungsverständnis, der Umgang mit Konflikten und zahlreiche weitere Aspekte der Zusammenarbeit geregelt sind.
In diesem Online Workshop lernt Ihr, wie Ihr diese Herausforderung angehen und meistern könnt!
INHALT |
- Besonderen Anforderungen an Führung in Start-up-Umgebungen
- Das (besondere) Selbstverständnis in der Führungsrolle in Start-ups
- Praktische Handwerkszeuge und Modelle zum Thema Führen (in Start-ups)
- Methoden und Strategien für ressourcevolle Führung
- Prozess- und Aufgabengestaltung, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitregelungen im Start-up
- Gestaltung des täglichen Miteinanders – Kommunikation, Konfliktbewältigung und Feedback
- Stressbewältigung und Burnout Prophylaxe – Balance zwischen Arbeitsbeziehung und Freundschaft
- Die eigenen Stärken und Selbstmotivation nutzen
- Umgang mit schwierigen Situationen
SPEAKER |
Henning Braun ist Kommunikationstrainer bei consilcom und kann als NLP Coach kleinste Hinweise in Verhalten und Kommunikation der Klient:innen erkennen und weiterzuentwickeln. Seine Arbeitsschwerpunkte reichen dabei von Gesprächsführung & Körpersprache über Mitarbeiterförderung und -führung bis hin zu Führungskräfteseminaren und Konfliktmanagement. Sein Fokus liegt dabei auf der Betreuung von Start-ups und NGO's. Des Weiteren hat er Erfahrung in den Bereichen Customerrelations, Sales, Medien uvm.
Die Teilnahme am Online Workshop ist kostenlos, eine vorherige Anmeldung ist notwendig, um den Link zur virtuellen Veranstaltung zu erhalten.
Wir freuen uns auf eure Teilnahme!
