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Konflikte vermeiden mit ressourcenorientiertem Feedback
Es gibt eine Reihe von Feedbackregeln und -vorgehensweisen. Feedback von Seiten des Vorgesetzten kann gegenüber Mitarbeitern entweder motivieren oder auch Konflikte hervorrufen.
Im Rahmen einer Konflikt-Prävention gibt es eine Vielfalt von unterschiedlichen Methoden und Vorgehensweisen. Eine davon, das ressourcenorientierte Feedback, kann auf Kollegenebene wie auch von Seiten des Vorgesetzten in der Hierarchie genutzt werden. Dabei werden die Ressourcen angesprochen, die der Feedbacknehmer in Zukunft nutzen kann.
Mit Hilfe von leicht umsetzbaren Tipps und Tools können auf Kollegenebene sowie im Vorgesetztenverhältnis Konflikte reduziert und das Betriebsklima verbessert werden. Alle Teilnehmer erhalten diese Hilfsmittel kostenlos zur Verfügung.
Vortragender:
Fred Gerber, Wirtschaftsmediator, Projektleiter (M.Sc.), Moderator und Repräsentant des Saarlandes der Deutschen Stiftung Mediation.
In seiner Tätigkeit als Projektleiter und agiler Coach bei KMU’s und großen Firmen hat er viele Konflikte gelöst und diese Erfahrungen in Präventionsvorträgen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen aufgezeigt und etabliert. In einer Reihe von Vorträgen möchte er mit kleinen und wirksamen Tipps die Präventionsarbeit auf Kollegen- und Vorgesetztenebene unterstützen und damit einen Beitrag zur Konfliktreduktion leisten.
