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Der Lean-Startup-Ansatz beschreibt eine Unternehmensgründung oder auch einen Produkt-Launch, bei dem mit möglichst wenig Kapital ein erfolgreiches Unternehmen gegründet werden kann. Der Fokus liegt hierbei nicht etwa auf einer langen Vorab-Planung, sondern vielmehr auf einem „schlanken“ Learning-by-doing durch das frühzeitige „An den Markt bringen“ des Produktes oder der Dienstleistung. Wichtige Elemente sind ein sehr kurzer Produktzyklus und regelmäßiges Kundenfeedback. So kann sehr schnell auf Wünsche oder Änderungen reagiert werden, ohne dass dem Unternehmen große Kosten entstehen. Teilnehmer lernen nach der Lean-Startup-Methode von Erik Ries, wie man Produktentwicklungszyklen kurz hält, das Risiko und Investitionen minimiert und gezielt mit einem einfachen „Minimum Viable Product“ Kundenfeedback in die eigene Produktentwicklung einfließen lässt.
In diesem online Workshop erklärt Simona Pede von der bwcon Innovation Academy den Ansatz und ist offen für Fragen und Beispiele.