Unternehmensnachfolge in klein- und mittelständischen Planungsbüros

Inhalte Vortrag:​​​​​​​

Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge für klein- und mittelständische Planungsbüros

• Einführung und Vorstellung Referent
• Unternehmensnachfolge als gesellschaftliche Aufgabe
• Formen der Nachfolge und ihre Herausforderungen
• Unternehmensverkauf: langfristige Vorbereitungen, Prozessschritte und Stolpersteine
• Ausblick

Zum Referent:

​​​Dominik Ruge, Jahrgang 1978, Studium Psycho­logie, 20 Jahre Unternehmer, spezialisiert auf Nachfolge seit 10 Jahren. Zertifizierter Berater für Unternehmensnachfolge, umfangreiche Erfahrung in M&A und Transaktionsprozessen. Expertise in komplexen Verkaufsprozessen, von Mittelstand bis zur Holding. 

Expertentipp

Genug Zeit (1–2 Jahre) ist kaufpreisentscheidend. Beginn ist die Verkaufsentscheidung, die profes­sionelle Begleitung durch Spezialisten, Vorbe­reitung von Unterlagen, der Unternehmensbe­wertung, Finden des richtigen Käufers, der Due Diligence bis zum Notartermin. Was dauert? Der Steuerberater bereitet Unterlagen vor. Mit Gesellschaftern muss sich zu Strategie und Kaufpreis geeinigt werden. Verhandlungen mit Kaufinteressenten brauchen Zeit.

Der Ãœbergeber erkrankt, Konflikte in der Familie sind ungelöst und Krisen im Zulieferer- oder Kundenbereich führen zu Umsatzeinbruch. Bis 60 sollten Weichen gestellt sein. Zeitnot führt zu niedrigen Kaufpreisen. Ein Verkäufer sollte im wichtigsten Moment seiner Karriere souverän und vertrauensvoll agieren, da dies erfolgsent­scheidend ist.

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