Carloline Brüesch
Prof. Dr., Leiterin des Instituts für Verwaltungsmanagement (IVM) an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW); mit langjähriger Führungserfahrung beim Bund und Kanton Zürich sowie Forschung auf den Gebieten der Strategieentwicklung (einschliesslich Risikomanagement) und digitaler Transformation.

Anton Dörig
Inhaber der DÖRIG CBA. Berater, Speaker (Redner), Autor und Dozent für Leadership, Management und Sicherheit. Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich der öffentlichen und privaten Sicherheit in verschiedenen Branchen auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene in leitenden Positionen. Aktives Mitglied in internationalen Vereinigungen und Komitees. Hochschulstudium in Business Administration und Security Management.

Katrin Fischer
Prof. Dr., Professorin an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Hochschule für Angewandte Psychologie; Dipl.-Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Ingenieurpsychologie. Seit 20 Jahren Lehre und Forschung auf den Gebieten Sicherheitspsychologie, Entscheidungs- und Risikoforschung.

Monika Josi
Head Group Security Consulting; Monika Josi hat über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Audit, Risk Management, Compliance und Security im öffentlichen Sektor, Pharma, Chemie, Banken, Versicherungen und Transport. Ihre Passion ist es, Kunden pragmatisch und lösungsorientiert zu beraten.

Peter Jost
Leiter Fachbereich «Brandschutz und Sicherheitsberatung» bei Basler & Hofmann AG, Sicherheitsberater SSI, langjähriger Hintergrund im Umgang mit Sicherheitsfragen, berät Behörden und Einsatzorganisationen in Bezug auf Risiko- und Sicherheitsfragen mit einem Fokus auf pragmatischen und praxistauglichen Lösungen.

Eugen Leibundgut
MSc ETH, Master of Business and Engineering, Partner RM Risk Management AG. Dozent bei der ZHAW für ICT Risikomanagement, Cyber Security & Krisenmanagement sowie Information Security Management. Sicherheitsberater SSI. Berät seit 30 Jahren Unternehmen zur Optimierung der betrieblichen Sicherheit / Resilienz. Trainiert regelmässig EVAK-Teams, Krisenstäbe und leitet EVAK-Übungen sowie Krisenstabsübungen.

Jacqueline Klauser
lic. phil. Psychologin/Graphologin SGG/Coach; Inhaberin JK Personaldiagnostik & Coaching und Senior Consultant am Institut für angewandte Psychologie (iap) Basel. Schwerpunkte: Assessments, Coaching, berufliche Standortbestimmung, Führungsschulung, Beratung in HR-Fragen. Langjährige Erfahrung in der Selektion von Führungs- und Fachkräften mit erhöhter Sicherheitsrelevanz.

Karl Olsberg
Schriftsteller und Unternehmer, Promotion über künstliche Intelligenz, u. a. Gründer des «Start-ups des Jahres 2000» (Wirtschaftswoche). Sein Roman «Boy in a White Room» über philosophische und ethische Fragen künstlicher Intelligenz wurde für den Deutschen Jugendliteraturpreis 2018 nominiert.

Jacqueline Sievers
Dr. iur., Rechtsanwältin, LL.M. und zertifizierte Information Privacy Professional (CIPP/E); Anwältin bei Walder Wyss AG; Beratung und Vertretung von Unternehmen und Behörden in allen Fragen des Informations-, Technologie- und Vertragsrechts; Referiert und schult regelmässig zu Themen des schweizerischen und europäischen Datenschutzrechts.

Der Mensch als Risiko- und Sicherheitsfaktor im Unternehmen

Unter anderem mit Referat von Eugen Leibundgut, RM Risk Management AG

Mensch – Organisation – Technik … drei Faktoren, welche die Sicherheit und das Risiko im Unternehmen wesentlich beeinflussen. Um Risiken zu minimieren wird oftmals versucht, den Faktor Mensch aus dem System durch technische Neuerungen und Automatisierung auszuschalten. Dies gelingt jedoch nur bedingt. Vielmehr muss betrachtet werden, in welchen Bereichen der Mensch tatsächlich ein Risiko und in welchen er einen offensichtlichen Sicherheitsfaktor darstellt. Wo sind menschliche Schwächen gezielt zu kompensieren? Und wo sind die Stärken des Menschen bewusst auszuspielen? Lösungen und Ansätze werden an der Tagung besprochen.

Aus Sicht eines Schriftstellers / Philosophen erfahren wir einleitend, inwiefern die künstliche Intelligenz aktuell falsch eingeschätzt wird und wie uns Maschinen manipulieren (können). Welches sind sinnvolle Mensch-Maschine-Interaktionen zur Erhöhung der Sicherheit? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch im Risikomanagement? Wie wird Wissen geschützt und Know-how-Verlust im Betrieb vermieden? Drei Fragen und drei Referentinnen, die für Antworten sorgen.

Wie sieht eine fundierte Rekrutierung von kompetenten Mitarbeitenden aus? Eine hundertprozentige Garantie für die korrekte Auswahl einer Person besteht leider nicht. Denn in (Extrem-)Situationen reagiert eine Person womöglich anders, als dies von ihr erwartet wird. Der Mensch ist nicht programmierbar. Welche Tools und Methoden stehen dennoch zur zukunftssicheren Auswahl von Mitarbeitenden bereit? Und welche rechtlichen Aspekte sind im Falle von Überwachung, Verdachtsmomenten oder Delikten relevant? Auch diese Fragen sind Teil der Veranstaltung.

Ohne Risiken einzugehen, können vielleicht auch keine Chancen wahrgenommen werden. Es braucht deshalb ein Risikoverständnis. Eine gefestigte Sicherheitskultur. Und nicht zuletzt Wissen darüber, mit welchen Anreizen die Sicherheitskultur überhaupt geschaffen werden kann und wie der Mensch mit Unsicherheiten, mit Störungen und Schwankungen umzugehen hat.

Die Tagung bringt neue Fakten, Erkenntnisse, Trends und viele praktische Tipps. Parallelen und Schlüsse für die Umsetzung der Risiko- und Sicherheitsmassnahmen im eigenen Unternehmen lassen sich ziehen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Die Tagungsleitung.

• Warum wir künstliche Intelligenz falsch einschätzen
• Wie Maschinen uns manipulieren
• Das Problem der Superkompetenz
• Herausforderungen für die Zukunft

• Human Factors: Stärken und Schwächen der menschlichen Informationsverarbeitung
• Das Zusammenspiel von Maschine und Mensch bei der Bewältigung von Sicherheitsherausforderungen
• Anpassungsfähigkeit und Resilienz: der menschliche Beitrag zur Sicherheit

• Verständnis von Risiko und Chance
• Management von Risiken und Chancen in Organisationen (Identifikation, Analyse, Bewertung und Strategien)
• Bedeutung der Organisationskultur: Erfolgsfaktoren im Umgang mit Risiken

• Burg oder Grossstadt: die Welt aus Sicht der Informationssicherheit
• Herausforderung für die Unternehmen: Weshalb haben wir das Sicherheitsproblem noch nicht gelöst?
• Angriffstaktiken: der Mensch als erste Verteidigungslinie
• Wie kann ich die Fähigkeiten in meinem Unternehmen umfassend stärken?

• Welche Persönlichkeitsmerkmale sind sicherheitsrelevant?
• Methoden und Tools zur Erfassung der Persönlichkeit: Möglichkeiten und Grenzen
• Welchen Beitrag kann ein Assessment leisten und was können Sie selber tun?
• Rekrutierung ist nur ein Aspekt - was kommt danach? Fehlerkultur und frühzeitige Erkennung sicherheitskritischer Anzeichen

• Mögliche relevante Straftatbestände
• Datenschutz: Monitoring, Internet- und E-Mailüberwachung, Videoüberwachung
• Verwertbarkeit der Ermittlungsergebnisse im Prozess
• Strafanzeige und / oder fristlose Kündigung?

• Mit Konzepten haben Sie noch nichts gewonnen.
• Führen unter erschwerten Bedingungen will trainiert sein?
• Praktische Trainingssequenzen / Stresstests decken Defizite auf.
• Führungs- und Entscheidungsmodelle im Vergleich (SPIN, FOR-DEC, Militär)
• Das Drehbuch als Mittelpunkt von Stresstests / Trainings / Ãœbungen

• Herausforderungen in der Führung und Verantwortung bei Vorgesetzten und Mitarbeitenden
• Sicherheitsbewusstsein gestern, heute und morgen
• Nachhaltigkeit verlangt Merkwürdigkeit, auch in Sicherheitsthemen
• Ziele erreichen durch: Klarheit – Leidenschaft – Umsetzung!