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Zwischen Alltag und Trends
Produktentwicklung im Spannungsfeld von Praxis und Zukunft von Innovationszentren
Zur Anmeldung bitte das Ikon oben rechts verwenden.
Innovationszentren bewegen sich im Spannungsfeld zwischen operativem Alltag und strategischen Zukunftsthemen. Trends, Förderlogiken, Partnerinteressen und konkrete Bedarfe aus der Praxis treffen täglich aufeinander – oft ohne einen klaren Rahmen, um daraus tragfähige Produkte oder Angebote zu entwickeln. Dieser Workshop schafft Struktur in dieser Komplexität: Er hilft, diffuse Herausforderungen zu klären, Prioritäten zu setzen und Zukunftsannahmen systematisch in konkrete Produktideen zu übersetzen.
Zielgruppe
Geschäftsführungen von Innovations- und Gründerzentren
Rahmen
Datum: 28. April 2026
Uhrzeit: 10.00 bis ca. 17.00 Uhr
Format: Präsenz
Ort: Crack Bellmer, Revaler Str. 99, 10245 Berlin
Dauer: ganztägig
Location:
Wir verlassen den Meetingraum und ziehen dorthin, wo Berlin am kreativsten ist. Zwischen Industrie-Charme und Club-Kultur bietet das Crack Bellmer den perfekten Nährboden für unkonventionelles Denken.
Inhaltliche Schwerpunkte
Ein eintägiger Produktentwicklungsworkshop für Innovationszentren, der bestehende Herausforderungen, Ideen und Trends zusammenführt und in konkrete, testbare Lösungsansätze überführt.
Die Teilnehmenden:
- schärfen ihre zentralen Problemstellungen,
- entwickeln fokussierte Lösungen für die wichtigsten Themen,
- testen diese entlang realistischer Annahmen
- und definieren klare nächste Schritte für die Umsetzung.
Ergebnis sind keine abstrakten Konzepte, sondern greifbare Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung von Produkten, Services oder Formaten. Der Workshop folgt dem Double Diamond als klarer Leitstruktur durch Problem- und Lösungsraum. Das heißt:
Problembereich
- Beobachten: Was nehmen wir wahr, welche Eindrücke gibt es?
- Wissen zusammentragen: Bestehende Informationen und Erfahrungen bündeln.
- Probleme formulieren: Die eigentlichen Herausforderungen klar benennen.
- Hypothesen bilden: Erste Annahmen und Vermutungen strukturieren.
- Priorisieren: Festlegen, welche Themen wir zuerst angehen.
Lösungsbereich
- Lösungen für die Top 3 Themen entwickeln – damit wir uns auf die wichtigsten Punkte konzentrieren.
- Prototypen / Testdesign (inkl. Realitätscheck) – die Ideen greifbarer machen und direkt prüfen, ob sie tragfähig sind.
- „Exoten-Lösungen“ – bewusst Raum geben für ungewöhnliche oder provokante Ansätze, die vielleicht neue Perspektiven öffnen.
Zum Abschluss halten wir die Ergebnisse fest und überlegen gemeinsam, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und wer was übernimmt.
Euer Referent:
Christoph Mokwa ist Co-Geschäftsführer von ion3 sowie ein erfahrener Unternehmensberater mit Fokus auf Produktion, Logistikoptimierung und strategische Vorausschau (Foresight). Er steht für analytische Präzision und klare Kommunikation – zwei Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Mit internationaler Projekterfahrung und interkultureller Kompetenz begleitet er Unternehmen weltweit bei Produktionstransfers, Change-Prozessen und der Entwicklung zukunftsorientierter Strategien. Christoph entwickelt individuelle Lösungen entlang des gesamten Produktlebenszyklus – von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Skalierung.
Kosten (netto)
599 Euro für Mitglieder und deren Mieter
799 Euro für Nichtmitglieder
Um einen intensiven Austausch zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl auf 10 Plätze begrenzt!
