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Zum Thema

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert („General ohne Heer“). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam und konstruktiv zum Erfolg führen.

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie Teams in Projekten erfolgreich führen und lernen dazu verschiedene Instrumente kennen.

• Sie lernen, Ihre Projektmitarbeiter richtig zu motivieren, einzubinden und einzusetzen.

• Sie erfahren, wie Sie Aufgaben richtig delegieren und kontrollieren.

• Sie lernen mit destruktivem Verhalten und Konflikten im Projektteam umzugehen.

• Sie vertiefen Ihr neu erlangtes Wissen durch einen intensiven Austausch.

Inhalt

Die finalen Inhalte und der detaillierte Ablauf werden in einem Auftragsklärungsgespräch besprochen.

• Voraussetzungen für erfolgreiche Projektleitung

• Projektleitung zwischen Unternehmensleitung und Linienorganisation

• Projektleiter als „General ohne Heer“

• Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen

• Mitarbeitermotivation und -Einbindung von Anfang an

• Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben

• Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen

• Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen

• Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld

Methodik

Vortrag, Beispiele, Diskussion, Gruppenarbeit

Ihre Dozent

Lutz Voigtmann