SLE

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Travail en équipe, gestion d'équipe (FORMATION EN PRESENTIELLE)

Octobre, 14-18, 2024

9h à 17h (Central European Summer Time)

SLE, Humboldt-Universität zu Berlin

Il est généralement reconnu qu'une collaboration efficace en équipe constitue un facteur essentiel pour la réussite des projets dans le cadre de la coopération internationale, dans les entreprises, ou au sein des organisations. Pour relever la dimension globale des défis actuels dans un monde à la fois multipolaire et interdépendant, les professionnel.le.s et les équipes doivent être capables d'élaborer des solutions de manière collaborative, souvent au sein des réseaux internationaux et intersectoriels.

Les équipes sont généralement composées de participant.e.s ayant des expériences professionnelles, des statuts et des comportements différents. Par conséquent, le travail enéquipe axé sur les résultats doit être soigneusement planifié,organisé et géré de afin que chaque membrecontribue de manière efficace. Cela implique d’atteindre des consensus, de se coordonner efficacement avec la hiérarchie et d'autres parties prenantes, de trouver des solutions applicables dans des délais donnés et d’atteindre les objectifs, tout en maintenant un niveau élevé de satisfaction personnelle tout au long du processus. Cette formation couvre les compétences et les attitudes essentielles pour travailler ensemble avec succès. Elle fournit des outils et des instruments qui peuvent être transférés dans les processus quotidiens de travail en équipe des participant.e.s., autant pour les membres que pour les gestionnaires et les dirigeants de l'équipe,

Vos bénéfices

Vous apprendrez à organiser le travail en équipe de manière constructive et axée sur les résultats. Les formatrices vous transmettront les connaissances, méthodes, conseils et feedback nécessaires pour observer et comprendre la dynamique d'une équipe et, par conséquent, améliorer les processus de travail collaboratif. Vous vivrez différentes situations d'équipe en occupant différents rôles, identifiant des solutions appropriées pour renforcer la collaboration. Sur la base de ces exercices, suivis  d'une auto-réflexion systématique, vous terminerez le cours avec une conscience accrue de vos compétences et aptitudes en matière de travail en équipe. Vous serez ainsi plus à même d’optimiser votre contribution en tant que membre d'une équipe, guider et motiver des équipes ainsi que développer des idées pour transformer votre contexte de travail spécifique.

Thèmes clés

  • Comprendre la différence entre un groupe et une équipe
  • Les différents rôles et tâches au sein d'une équipe
  • Mécanismes de prise de décision au sein d'une équipe
  • Organiser un travail d'équipe axé sur les résultats
  • Conflits et critiques en tant qu'aspects nécessaires et constructifs du travail en équipe
  • Le feedback au sein des équipes et entre les équipes et la hiérarchie
  • Délégation du travail
  • Soutenir le développement de l'équipe

Méthodes de formation

La formation est basée sur le principe de l'apprentissage par l'expérience. L'accent est mis sur les exercices pratiques, soutenus par de brefs apports théoriques. Vous assumerez différentes tâches et rôles au sein d'une équipe. Sur la base de ces expériences, vous évaluerez, avec l'aide des formatrices, les processus d'équipe qui en résultent et développerez des solutions en relation avec votre contexte de travail.

Groupe cible

Le cours s'adresse aux professionnel.le.s et aux gestionnaires qui travaillent en équipe ou avec des équipes. Les participant.e.s doivent disposer auparavant d’une certaine expérience du travail en équipe ou avec des équipes et doivent être prêts à partager leur expérience pratique avec les autres participant.e.s.

Formation de suivi optionnelle en 2025 : Leadership

En 2025, SLE Training proposera un cours de formation au leadership qui constituera une suite à la formation au travail en équipe (si le nombre d'inscrits est suffisant). Le contenu et les exercices seront basés en partie sur ceux de la formation sur le travail en équipe. Nous recommandons de participer aux deux formations. Toutefois, l’inscription à la formaton leadership peut se faire de manière indépendante et ne nécessite pas la participation préalable à la formation travail en équipe

Formatrices

Iris Paulus travaille depuis plus de 25 ans comme consultante et formatrice en gestion de projets, principalement en Afrique francophone, mais aussi en Asie et dans les Caraïbes. Elle soutient des projets et des organisations dans la planification, le suivi axé sur les résultats et les processus de développement d'équipe. Passionnée de voile, elle vit et travaille selon la devise : nous ne pouvons pas diriger le vent, mais nous pouvons ajuster les voiles.

Susanne Beurton coordonne le domaine de travail SLE Training. Elle est diplômée en géographie et dispose d'une expérience de travail sur les thèmes de l'alerte précoce aux inondations et de la formation des adultes.

Frais: 1.700,- Euros

Ces frais comprennent

  • 5 jours de formation en personne à Berlin
  • Pauses café
  • Documentation du cours et matériel d'apprentissage
  • Certificat de participation délivré par la Humboldt-Universität zu Berlin.

Les autres dépenses individuelles pour le voyage, l'hébergement et les repas ou d'autres coûts, y compris les frais d'assurance et de visa, ne sont pas inclus dans le prix et doivent être payés par le participant.

Nous ne pouvons pas offrir de bourses pour financer ces dépenses.

Veuillez noter que le bouton "pre-register now" confirme que vous souhaitez acheter le ticket. Si vous avez des questions sur la formation ou les frais, veuillez contacter l'organisateur avant de vous inscrire par e-mail à academy@humboldt-innovation.de. Après votre préinscription, l'organisateur examine votre demande et confirme votre inscription si aucune autre question n'est soulevée. Vous recevrez ensuite la facture officielle pour payer les frais de formation dans les 14 jours. La place dans la formation est garantie une fois que les frais de formation ont été reçus.


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