Info

28.01.2021, 9.00 bis 12.00 Uhr: 

Triff das Kulturwandel-Kollektiv und bearbeitet gemeinsam ein Thema. Ein*e Netzwerker*in lädt ein! 


Das erwartet dich: 

  • virtueller Austausch mit 8-10 Netzwerker*innen aus dem Kulturwandel-Kollektiv via Microsoft TEAMS
  • Kennenlernen der Teilnehmer*innen
  • Working-Sessions zum oben genannten Thema

Wer ist die Sessiongeber*in? 

Carola Kaurisch, Customer Success Managerin, Cisco Systems GmbH

"Ich habe in der Vergangenheit als Sozialpädagogin in verschiedenen NGOs gearbeitet, bevor ich vor rund 13 Jahren zu Cisco System gewechselt bin, einem US-amerikanischen IT-Unternehmen. Was für ein culture clash! Nach Stationen im Sales und im Marketing bin ich heute Customer Success Managerin. Darüber hinaus engagiere ich mich im Rahmen von Projekten und in meiner Funktion als Betriebsrätin für die Organisationskultur bei Cisco."

Worum geht es in der Session?

"Spice up your virtual meetings: Nähe, Interaktion und Feedback in Videokonferenzen "

Seit mehr als 10 Jahren bin ich Teilnehmerin, Veranstalterin und Moderatorin von Videokonferenzen. Der Übergang von persönlichen Meetings zu noch mehr virtuellen Meetings in den letzten Monaten war für mich deshalb keine große Umstellung - vor zehn Jahren allerdings schon. Das ganze Setting war ungewohnt und ich habe in erster Linie geschaut, dass ich meine Meetings irgendwie gut über die Bühne bekomme. Das hat sich über die Jahre natürlich geändert, ich bin verstärkt dazu übergegangen, meine Meetings aktiv zu gestalten und mehr zu experimentieren. Die Reise ist für mich keinesfalls zu Ende, ich lerne immer noch dazu.

 Aber gerade bei der Umstellung von live Meetings auf virtuelle Meetings laufen wir Gefahr, alte Gewohnheiten eins zu eins auf das neue Setting zu übertragen. Anfangs ist man einfach froh, mit der Technik klar zu kommen und vergisst deshalb, dass soziale und kommunikative Aspekte idealerweise schon bei der Planung anders gedacht werden. Virtuelle Meetings gelingen aus meiner Sicht besonders gut, wenn wir es schaffen, ein hohes Maß an Interaktion herzustellen und so einen Raum für „Sprechdenken in Gruppen“ zu eröffnen. Im besten Fall gewinnt man damit ein sehr wirksames Instrument zur Gestaltung der Organisationskultur.

Das ist das Ziel der Session:

Die Planung guter Meetings ist durchaus ein kreativer Prozess. Gerne möchte ich das, was ich bisher gelernt habe, mit euch teilen und euch Mut machen, alte Gewohnheiten zu hinterfragen und Neues auszuprobieren. Geplant ist ein 3-stündiges Workshopformat mit Erfahrungsaustausch, handfesten Tipps sowie dem Erarbeiten von Lösungsvorschlägen für eure nächsten Meetings.

Wer sollte die Session nicht verpassen?

Alle, die virtuelle Meetings organisieren, moderieren oder daran teilnehmen.

Kontakt: 

Wenn du noch Fragen hast, melde dich gern bei Inga: inga.peter@ottogroup.com, +49 (40) 6461-2185


Hier geht es direkt zur Anmeldung »

Anmeldeschluss ist der 27.01.2021

Du hast auch ein Thema, das du im Austausch mit dem Kollektiv bearbeiten möchtest?

Dann findest du hier die Vorgehensweise wie wir gemeinsam deine Session planen und umsetzten können. 


Dieser Austausch ist nur für die Mitglieder des Kollektivs.

Aufgrund des Feedbacks aus dem Kollektiv haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater*innen, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme auszuschließen.