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Innungsforum: 

Nur mit der "Big-Five-Strategie" wird eine erfolgreiche Zukunft gesichert

In diesem Seminar stehen die „Big-Five“ moderner Führung im Mittelpunkt – fünf entscheidende Faktoren, mit denen Führungskräfte den aktuellen Herausforderungen im Handwerk erfolgreich begegnen können.


Denn es reicht heute nicht mehr, Ziele vorzugeben und Ergebnisse zu kontrollieren. Moderne Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Motivation zu fördern, Klarheit zu schaffen und Mitarbeitende langfristig zu binden.


Die „Big-Five“ verbinden dabei das gesamte Spektrum moderner Führung – vom Manager bis hin zum Psychologen. Fachliche Kompetenz bringt den Auftrag, Führungskompetenz sorgt für Mitarbeiterzufriedenheit, Leistungsbereitschaft und eine stärkere Mitarbeiterbindung.


Praxisnah, inspirierend und mit konkreten Handlungsempfehlungen zeigt das Seminar, wie Führung im Alltag erfolgreich umgesetzt werden kann und wie aus aktuellen Herausforderungen konkrete Lösungen entstehen.


Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungskompetenz weiterzuentwickeln und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Termin:      Donnerstag, 12.11.2026 17:30 Uhr - 20:30 Uhr  

Wo:              Haus für Recht und Handwerk

                     Ferdinand-Braun-Str. 26, 74074 Heilbronn

Referent:  Bernd Pöhlmann, Kommunikations- und Managementtraining 

Kosten:      Innungsmitglieder pro TN 69 €

                     Nichtmitglieder pro TN 99 €

                     jeweils zzgl. MwSt. Die Abrechnung erfolgt über unsere Service-Gesellschaft HWF e.V.

Da nur begrenzt Plätze zur Verfügung stehen (max. 25 TN pro Seminar), gilt der Eingang der Anmeldung.


Seminarinhalte

 

1. Fehlzeiten senken und Mitarbeitermotivation steigern

Wie Führung dazu beiträgt, Fehlzeiten zu reduzieren, Motivation zu steigern und Mitarbeitende zu mehr Leistungsbereitschaft zu bewegen.


2. Die „Big-Five“ – vom Manager bis hin zum Psychologen

Moderne Führung verlangt mehr als Fachkompetenz: Die „Big-Five“ verbinden Management, Kommunikation, Menschenführung und psychologisches Verständnis.


3. Problem- und Kritikgespräche erfolgreich führen

Wie auch schwierige Gespräche klar, souverän und wertschätzend geführt werden, sodass aus Problemen konkrete Lösungen entstehen.


4. Klarheit im Führungsverhalten – mehr als Ansagen und Vorgaben

Klarheit schafft Orientierung, Vertrauen und Verbindlichkeit und stärkt damit die Zusammenarbeit und Krisenfestigkeit des Betriebes.


5. Fachkräftemangel durch gute Führung entschärfen

Wer die „Big-Five“ konsequent anwendet, stärkt Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit und schafft damit die Grundlage, Fachkräfte langfristig im Betrieb zu halten.


Der Vortrag zeigt, warum moderne Führung im Handwerk heute kein „weiches Thema“ mehr ist, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, steigendem Kostendruck und wachsenden Leistungsanforderungen entscheidet gute Führung zunehmend über die Zukunftsfähigkeit eines Betriebes.


Anhand von Praxisbeispielen und konkreten Handlungsempfehlungen wird gezeigt, wie die „Big-Five“ im Führungsalltag eingesetzt werden können – auf der Baustelle, in der Werkstatt und im täglichen Umgang mit Mitarbeitenden.


Denn Zukunft entsteht nicht zufällig: Sie entsteht durch Führung, die Menschen ernst nimmt, Klarheit schafft, Leistung ermöglicht und Mitarbeitende langfristig für den Betrieb gewinnt.


Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!


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