Ein 90-minütiges Webinar für Führungskräfte, Coaches und Berater:innen, die Teams nachhaltig befähigen wollen.
Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn Führungskräfte ihre Rolle klar definieren, formale und soziale Strukturen im Gleichgewicht halten und gleichzeitig Rollenkonformität vor individuelle Bedürfnisse stellen. Doch wie schaffen Sie diese Balance? Und wie führen Sie Befähigungsprozesse ein, die wirklich wirken?
In unserem kostenfreien Online-Event stellen wir ein praxistaugliches Führungsmodell vor, das Prognosen über den Einfluss der Führung auf Befähigungsprozesse ermöglicht.
📘 Kerninhalte:
✅ Nachhaltigkeit als Verantwortung der Auftraggebenden – warum keine Methode Garantien gibt
✅ Grundannahmen zu Organisationen – Mission, Funktion, Kompetenz & rollenkonformes Handeln
✅ Formal-soziale Balance – wie Regeln und Beziehungen zusammenwirken
✅ Grenze und Spielfeld – Führung als Platzwart, Trainer und Schiedsrichter
✅ Individuum vs. Rolle – wann Freiheit zurücktreten muss
✅ Konsequenzenreiche Reflexivität – warum Selbstreflexion Führungskompetenz stärkt
✅ 5 Handlungsaspekte für sicheres Führen – was im Führungshandeln nie fehlen darf
✅ Hilfreiches Mindset – von Kooperationspflicht bis zur Dialogqualität
🎯 Für wen?
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Coaches, Personalentwickler:innen, Mediator:innen – alle, die Befähigung in Organisationen initiieren und begleiten.
💡 Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein klares Rollenverständnis, praktische Reflexionsimpulse und ein Modell, um Befähigungsprozesse strukturiert und wirksam zu gestalten – ohne Naivität, aber mit realistischer Zuversicht.
Die Webinare A1-A6 sind der kostenlose Teil der 12 teamfixx Webinare.
📍 Online via Zoom – Link nach Anmeldung
