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Entscheider-Werkstatt 2-2026

Wie Nachhaltigkeitsziele unseren Klinikbetrieb verändern – Nachhaltigkeit Management, -Strategie, CSR Reporting und Mitarbeiter Förderung!

Vorabend 13. Oktober 2026 - 15. Oktober 2026

Universitätsklinikum Mannheim

Theodor-Kutzer-Ufer 1-3, 68167 Mannheim

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Mitglieder Eco System (Klinik & Co. /Beratung / Industrie)

Ticket Präsenz

Come Together (Essen + Getränke)

Abendveranstaltung 13.10.2026 60,00 € Abendveranstaltung 14.10.2026 80,00 €

Vertreter von Kliniken die keine Mitglieder sind

Ticket Präsenz (inkl. 2x Abendveranstaltung) 164,00 €

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Stornierungsbedingung:

Eine kostenfreie Stornierung ist nur bis 14 Tage vor der Veranstaltung möglich, danach werden 100 % des Anmeldebetrages fällig.

Bei Umbuchungen & Stornierungen behalten wir uns vor eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,00 € zu berechnen.

Wir behalten uns ebenfalls vor, nachträglich eine angepaßte Rechnung zu schicken, wenn die Auswahl des Tickets nicht richtig gewählt worden ist.

Aktionscode: Bei der Inanspruchnahme des Aktionscodes gelten Storno-Bedingungen für das Come Together, da auf unserer Seite Kosten anfallen.

Eine kostenfreie Stornierung ist nur bis 14 Tage vor der Veranstaltung möglich, danach werden 100 % des Anmeldebetrages für Krankenhäuser & Industrie-Teilnehmer fällig.

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Info

In Kooperation mit der Universitätsmedizin Mannheim findet vom 13.-15.10.2026 in der Universitätsmedizin Mannheim die Entscheider-Werkstatt statt. Schwerpunkt der Veranstaltung ist „Wie Nachhaltigkeitsziele unseren Klinikbetrieb verändern – Nachhaltigkeit Management, -Strategie, CSR Reporting und Mitarbeiter Förderung!“ Das Programm umfasst, Workshops, Vorträge und Diskussionen.

Ziel ist es, von „Blaupausen“ einer Klinik-Organisation zu lernen und diese im Workshop für die eigene Organisation zu adaptieren und den heutigen Herausforderungen entgegen zu gehen!

Begrüßung und Initialvortrag durch:

Sandra Henek, Kfm. Geschäftsführung, Universitätsmedizin Mannheim
Walid Sbaih, CIO, Leiter Innovation und Technologie Rhein-Nackar
Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCDO, CHCIO, CEO Eco System ENTSCHEIDERFABRIK

Key Note

Andreas Kumbroch, Vorstand, März Internetwork Services
Thomas Heßling, Geschäftsführer, Health Comm

Start der Workshop Gruppenarbeit mit Statements, d.h. hier u.a.

Walid Sbaih, CIO, Leiter Innovation und Technologie Rhein-Nackar
Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCDO, CHCIO, CEO Eco System ENTSCHEIDERFABRIK
Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer, Synagon
Dr. Armin Ortlam, Senior Berater, Hospitalgemeinschaft

Themen für die beiden Arbeitsgruppen

Arbeitsgruppe (1)

Krankenhaus Nachhaltigkeitsstrategie als elementarer Bestandteil der Kommunikation- Digital Strategie.
Nachhaltigkeit ziele (SGDs), Führung und Stakeholder Management.
Nachhaltigkeit Controlling, drei Säulen Betrachtung, Wettbewerbsvorteile und Wesentlichkeit Analyse
Entwicklung eine Krankenhaus Nachhaltigkeit Strategie: Umwelt- , Klimaschutz- und Ressource Management in den Krankenhäusern erfolgreich etablieren.

Arbeitsgruppe (2)

Nachhaltigkeit Strategie Einfluss auf Krankenhaus digitale Infrastrukturen, Prozesse und Maßnahmen inkl. Überwachung und Messung.
Gesetzgeber Anforderungen, CSR-Berichterstattung, Transparenz und Sanktionen
Transformation: Herausforderungen und Vorteile von Nachhaltigkeit Management in Krankenhaus