Bild: Michael Blatz, Unternehmens- und Vereinsberatung

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Zwei Vereine, ein Ziel: Fusions- und Kooperationsprozesse erfolgreich meistern

Referenten: Michael Röcken, Rechtsanwalt & Michael Blatz, Vereinsberater

105 min Online Seminar, Mittwoch 11.02.2026, 18:30 bis 20:15 Uhr

Viele Vereine stehen vor ähnlichen Herausforderungen: weniger Engagierte, steigende Anforderungen, knappe Kassen. Gleichzeitig gibt es in der Region oft mehrere Vereine, die ähnliche Ziele verfolgen. Vereinsfusionen, Kooperationen oder gemeinsame Projekte können hier ein kraftvoller Weg sein – vorausgesetzt, sie sind gut durchdacht, rechtssicher gestaltet und werden von den Menschen mitgetragen.


In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über Möglichkeiten der Zusammenarbeit: von punktuellen Kooperationen über Arbeitsgemeinschaften bis hin zur vollständigen Fusion. Wir beleuchten, was für Ihre Situation sinnvoll sein und wie der Weg dorthin aussehen kann und worauf Sie bei den rechtlichen, organisatorischen und zwischenmenschlichen Aspekten besonders achten sollten.


Zielgruppe

  • Vorstände und Führungskräfte von Vereinen, Verbänden und Initiativen, die über Fusionen oder engere Kooperationen nachdenken

  • Verantwortliche, die bestehende Kooperationen strukturieren, vertiefen oder neu aufsetzen möchten

  • Mitarbeitende in Kommunen, Dachverbänden und Organisationen, die Vereine in Veränderungsprozessen begleiten

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten Modelle der Zusammenarbeit zwischen Vereinen und können einschätzen, was zu Ihrer Situation passt.

  • Sie wissen, welche rechtlichen, organisatorischen und finanziellen Punkte Sie bei Kooperation oder Fusion beachten müssen.

  • Sie erhalten konkrete Beispiele, Checklisten und Formulierungshilfen für Ihren eigenen Prozess.

  • Sie gewinnen mehr Sicherheit in der Planung, Kommunikation und Umsetzung von Zusammenschlüssen und Kooperationen.

Michael Blatz ist freier Unternehmens- & Vereinsberater, Trainer und Coach. Mit seiner langjährigen Führungs- und Management-Erfahrung unterstützt er Non-Profit Organisationen und Initiativen jeder Größenordnung in Strategie- und Organisationsfragen sowie bei der internen und externen Kommunikation.


Michael Röcken ist als Gemeinnützigkeits-Rechtsanwalt und Dozent tätig. Seit vielen Jahren berät er Nonprofit-Organisationen und begleitet regelmässig Veranstaltungen von Vereinen und Verbänden.

Inhaltlich richtet sich das Seminar gleichermaßen an neu berufene wie erfahrene Vereinsverantwortliche, die sich für die Modernisierung ihres Vereins oder ihrer Organisation einsetzen.

Das Seminar findet online per Zoom statt, wobei wir aktiv in den Austausch miteinander gehen. Zwangsweise stummgeschaltete Mikros gibt es bei uns nicht. Als Teilnehmende:r können Sie selbstverständlich auch Ihre konkreten Fragestellungen aktiv mit einbringen und profitieren vom intensiven Austausch.

Thema

Vereinszusammenschlüsse und Vereinskooperationen
105 min. Online Seminar

TermineMittwoch, 11.02.2026, abends von 18:30 - 20:15 Uhr
OrtOnline (per Zoom)

Teilnahme

49,- € (inkl. 19% Mwst.)

Übersicht - Programm

Referent:in

Inhalte (Auswahl)

  • Kooperation oder Fusion?
    Formen der Zusammenarbeit (Projektkooperation, Spielgemeinschaft, Arbeitsgemeinschaft, Netzwerk, Fusion) – Vor- und Nachteile

  • Strategische Überlegungen:
    Warum wollen wir zusammengehen oder enger kooperieren? Ziele, Nutzen und Risiken klären

  • Rechtliche Grundlagen und Modelle:
    Möglichkeiten und Wege zur Vereinsfusion, Eingliederung, Auflösung/ Neugründung, Kooperation ohne Fusion

  • Strukturen und Organisation:
    Gemeinsame Gremien, Aufgabenverteilung, Entscheidungskompetenzen, Satzungsfragen

  • Finanzen, Haftung & Gemeinnützigkeit:
    Umgang mit Vermögen, Verträgen, Mitgliedsbeiträgen, Spenden und Fördermitteln

  • Menschen mitnehmen:
    Kommunikation mit Mitgliedern, Ehrenamtlichen, Öffentlichkeit – wie aus Skepsis Akzeptanz werden kann

  • Praxisbeispiele & Stolpersteine:
    Was in realen Fusions- oder Kooperationsprozessen gut funktioniert hat – und was besser anders gelaufen wäre

  • Schritte der Umsetzung:
    Von der Idee zum Projektplan: Fahrplan, Meilensteine, Beteiligung der Mitglieder

Michael Blatz

Michael Röcken

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