Info
2. Dezember 2026 | 14:00 – 18:00 Uhr
Wer entscheidet eigentlich was und wer trägt am Ende die Verantwortung? Im Unternehmensalltag sind diese Fragen oft weniger eindeutig, als Organigramme und Prozessbeschreibungen vermuten lassen. Entscheidungen durchlaufen unnötige Abstimmungsschleifen, Zuständigkeiten bleiben unklar und Verantwortung liegt nicht immer dort, wo das nötige Wissen vorhanden ist.
In dieser Praxis-Werkstatt betrachten Sie Prozesse als strukturierte Entscheidungsfindung: Sie machen sichtbar, wie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen tatsächlich entstehen, wo Reibungsverluste auftreten und wie sich Verantwortung wirksam verankern lässt. Dabei entwickeln Sie ein eigenes Bild von klaren Prozessen mit der Handlungsfähigkeit, die Unternehmen in Veränderung brauchen.
Mit dem Entscheidungs-Mapping und dem Ownership-Canvas lernen Sie zwei Werkzeuge kennen, die Sie direkt auf Ihre betriebliche Praxis anwenden. Sie bringen eigene Erfahrungen ein, entwickeln konkrete Ansatzpunkte und profitieren vom Austausch mit anderen Unternehmen.
Methodik
- Entscheidungen identifizieren: Wo wird über Erfolg, Risiko und Qualität entschieden?
- Aufgaben ableiten: Welcher Input ist für diese Entscheidungen zwingend notwendig?
- Ownership zuweisen: Wer verantwortet die Entscheidung, wer liefert den notwendigen Input?
- Verankern: Daraus entstehen funktionale Rollenprofile und Prozesse, die im Alltag unmittelbar handlungsfähig sind.
Ab 18:00 Uhr | Get-together und dialogisches Coaching
Lassen Sie den Workshop im persönlichen Austausch ausklingen. Unser Gastexperte steht Ihnen für individuelle Fragen und dialogisches Coaching zu Ihren konkreten Herausforderungen zur Verfügung.
Das nehmen Sie aus der Praxis-Werkstatt mit
- Ein klares Bild davon, wie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen heute getroffen werden (Ist-Analyse)
- Einen ersten Entwurf, wie Verantwortung, Entscheidungsrechte und notwendige Informationen besser zusammenpassen (Soll-Prototyping)
- Zwei direkt einsetzbare Werkzeuge zur Weiterentwicklung Ihrer Rollen und Prozesse
- Neue Perspektiven und praktische Impulse aus dem Unternehmensnetzwerk
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an Prozess- und Produktverantwortliche, Fachexpert/-innen sowie Entscheidungträger/innen in Unternehmen bzw. Organisationen. Vorkenntnisse in den eingesetzten Methoden sind nicht erforderlich. Bringen Sie gerne eine konkrete Entscheidungsfrage aus Ihrem Arbeitsalltag mit.
Unser Gastexperte
Jonathan von Wittern | PRODUCT LOUNGE
Jonathan von Wittern ist Trainer und Experte für technisches Produktmanagement und Produktentstehungsprozesse. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs und operativer Produktentwicklung. Als Autor des Fachbuchs „AGIL AM LIMIT“ kennt er das Spannungsfeld zwischen verbindlichen Vorgaben und agiler Handlungsfähigkeit aus eigener Managementpraxis. Sein Schwerpunkt liegt darauf, Entscheidungswege transparent zu machen und Verantwortung dort zu verankern, wo sie wirksam werden kann.
Veranstaltungsort
TechBase Regensburg
Franz-Mayer-Straße 1
93053 Regensburg
Kontakt
Anja Sloet
a.sloet@sensorik-bayern.de | +49 941 630916 23
Dr. Michael Hellwig
m.hellwig@sensorik-bayern.de | +49 941 630916 15
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Die Teilnahme ist kostenfrei und offen für alle Interessierten.
Anmeldung » bis 26.11.2026 erforderlich (begrenzte Plätze). Die Praxiswerkstatt findet in der TechBase Regensburg statt.
Die Praxiswerkstatt ist Teil des BMWE-geförderten Projekts transform.r. Als Transformationsnetzwerk begleiten wir Unternehmen bei der Entwicklung flexibler, zukunftsfähiger Lösungen und erarbeiten neue Strategien für die Region.
Weitere Informationen: www.transform-r.de
Kontakt: s.fuchs1@sensorik-bayern.de
