Team- und Organisationsentwicklung mit multiprofessionellen und multikulturellen Mitarbeitenden für Kita-Leitungen und Trägervertreter*innen
​​​​​​​Teams verändern sich. Sie werden multiprofessioneller und multikultureller. Die Zahl der Quereinsteiger*innen nimmt zu und damit auch die fachlichen und sprachlichen Herausforderungen. In Zeiten des Fachkräftemangels bleiben Stellen länger unbesetzt. Die pädagogischen Fachkräfte wechseln häufiger. Teamprozesse werden brüchiger und Teamentwicklungen unberechenbarer.
Vor allem Leitungen haben die Aufgabe, ein Team zu formen, zu führen und zu moderieren. Sie sind dafür verantwortlich, dass ihre Mitarbeitenden den Alltag mit den Kindern qualifiziert meistern. Fachberatungen müssen Leitungen dabei beraten und begleiten. Träger wiederum stehen in der Verantwortung, den Leitungen die nötigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, ihrer Aufgabe der Teamführung nachzukommen.
In dem zweitägigen Seminar sollen Ziele, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für die Integration neuer Mitarbeitenden behandelt werden.
Wir schauen uns die Teamentwicklung als wichtige Verantwortung des Trägers und Aufgabe der Leitung bewusst an, um mit multiprofessionellen und -kulturellen Mitarbeitenden zu arbeiten. Dabei werden Teamprozesse beleuchtet sowie systemische und systematische Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt. Insbesondere die Gestaltung einer Willkommenskultur, Onboarding- und Einarbeitungskonzepte, Mentoring-Systeme und ressourcenorientierte Steuerungsmethoden kommen zu Sprache.
