Wissen im Unternehmen halten – Wissensmanagement und Wissenstransfer gestalten
Wissen, Erfahrungen und Kompetenzen gehören zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Gleichzeitig kann wertvolles Wissen verloren gehen, wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, ihre Aufgaben wechseln oder Wissen nicht systematisch weitergegeben wird. Gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des zunehmenden Fachkräftemangels wird es daher immer wichtiger, vorhandenes Wissen zu sichern und gezielt im Unternehmen weiterzugeben.
Dieser praxisorientierte Workshop richtet sich an Personalverantwortliche, Geschäftsführer, Führungskräfte, Gruppen- und Teamleitungen sowie alle, die sich mit Wissensmanagement, Personalentwicklung oder der Gestaltung von Wissenstransfer im Unternehmen beschäftigen.
Gemeinsam wird betrachtet, wie Wissenstransfer im Arbeitsalltag systematisch gestaltet werden kann und welche Möglichkeiten Unternehmen haben, Erfahrungswissen sichtbar zu machen, wertzuschätzen und langfristig zu nutzen. Dabei werden unterschiedliche Situationen in den Blick genommen – vom Wissenstransfer zwischen Generationen und Teams bis hin zu personellen Wechseln und dem Ausscheiden von Mitarbeitenden.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Wissenserhalt bei Offboarding und personellen Veränderungen: Wie lässt sich Wissen strukturiert übergeben? Welche Methoden unterstützen einen erfolgreichen Wissenstransfer? Und wie können Trennungs- und Kündigungsgespräche gleichzeitig professionell und wertschätzend gestaltet werden? Darüber hinaus werden neue Wege des Wissenserhalts betrachtet, beispielsweise die Möglichkeit einer späteren Zusammenarbeit mit ehemaligen Mitarbeitenden.
Auch Künstliche Intelligenz als Werkzeug für den Wissenstransfer wird thematisiert. Die Teilnehmenden erhalten Impulse dazu, wie KI dabei unterstützen kann, vorhandenes Wissen zu strukturieren, zugänglich zu machen und für unterschiedliche Zielgruppen nutzbar zu halten. Dabei steht der konkrete Nutzen für die Unternehmenspraxis im Vordergrund.
Anhand von Praxisbeispielen, interaktiven Methoden und konkreten Situationen aus dem eigenen Arbeitsumfeld entwickeln die Teilnehmenden Ansätze, die sich direkt auf die eigene Unternehmenspraxis übertragen lassen. Ergänzend werden passende regionale Beratungs- und Unterstützungsangebote vorgestellt.
Das nehmen Sie aus dem Workshop mit:
- Sie erkennen, wo in Ihrem Unternehmen wertvolles Wissen vorhanden ist und wie dieses besser genutzt werden kann.
- Sie lernen praktische Methoden und Modelle für einen erfolgreichen Wissenstransfer kennen.
- Sie erfahren, wie Erfahrungswissen von Mitarbeitenden systematisch gesichert und weitergegeben werden kann.
- Sie erhalten konkrete Ansätze für den Wissenserhalt bei Wechsel oder Ausscheiden von Mitarbeitenden.
- Sie lernen Möglichkeiten für einen strukturierten und wertschätzenden Wissenstransfer im Offboarding kennen.
- Sie erhalten Impulse, wie Künstliche Intelligenz den Wissenstransfer unterstützen und vorhandenes Wissen besser zugänglich machen kann.
- Sie setzen sich mit neuen Formen der Zusammenarbeit mit ehemaligen Mitarbeitenden auseinander.
- Sie übertragen die Inhalte auf Ihre eigene Unternehmenssituation und entwickeln konkrete Lösungsansätze.
Der Workshop betrachtet Wissensmanagement ganzheitlich: Erfahrene und ältere Beschäftigte sowie ihr Erfahrungswissen werden dabei als wichtiger Bestandteil und wertvolle Ressource berücksichtigt – der Fokus liegt jedoch auf einem nachhaltigen Wissenstransfer über alle Generationen, Teams und Unternehmensbereiche hinweg.
📅 17. November 2026
🕔 09:00 – 13:00 Uhr
📍 Golfclub Ingolstadt, Clubhaus
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